Réactiver les liens dormants
Contactez des personnes avec qui vous avez perdu contact — elles portent une valeur de pont et un faible coût social.
Why it works
Un lien dormant conserve la confiance et le contexte partagé construits pendant la relation originale, mais la personne a depuis évolué dans un monde social différent. Le réactiver vous donne un pont avec une friction inhabituellement basse : vous n'avez pas besoin de construire la confiance depuis zéro comme vous le feriez avec un étranger, tout en gagnant accès à son nouveau réseau.
How to do it
- Parcourez votre liste de contacts ou vos connexions LinkedIn pour des personnes à qui vous n'avez pas parlé depuis un à trois ans.
- Choisissez quelqu'un dont le travail ou la vie actuelle vous intéresse véritablement.
- Envoyez un message court et spécifique référençant quelque chose de réel : un souvenir partagé, une chose récente qu'ils ont publiée, une question sur leur travail actuel.
- Concentrez-vous à donner en premier — partagez quelque chose d'utile avant de demander quoi que ce soit.
Données probantes
La recherche sur les liens dormants a trouvé que reconnecter avec des contacts perdus produisait des informations plus nouvelles et utiles que des conversations avec des liens proches ou des étrangers — un test direct du mécanisme de pont. (observational)
« L'utilité » auto-rapportée est subjective ; la taille de l'effet et la généralisabilité aux contextes non professionnels ne sont pas claires.
Sources
- Levin, Walter & Murnighan (2011), "Dormant Ties: The Value of Reconnecting," Organization Science
Erreur fréquente
Ouvrir avec une demande avant de rétablir une véritable connexion, ce qui signale que vous avez contacté seulement pour une faveur.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for La force des liens faibles
- Cartographier les clusters de votre réseau
Dessinez les mondes sociaux distincts dans lesquels vous évoluez pour trouver où vos ponts sont minces.
- Rituels de maintenance des liens faibles
Construisez de petits points de contact constants pour garder les connaissances au chaud sans investissement lourd.
- Faire des présentations inter-clusters
Présentez deux personnes de clusters différents qui bénéficieraient véritablement de se rencontrer.
- Concevoir pour des rencontres fortuites
Placez-vous dans des environnements où le contact inattendu inter-clusters est structurellement probable.
- Donner avant de prendre
Ouvrez chaque nouvelle relation avec une valeur concrète avant toute demande.
- Suivre ses micro-engagements
Faites toujours la petite chose que vous avez dit que vous feriez — les liens faibles vivent ou meurent sur la fiabilité.