Pratiques de coaching pour différé jol effet

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour différé jol effet, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Jugement d'apprentissage différé
    Attendez plusieurs minutes après l'étude avant d'évaluer à quel point vous vous en souviendrez — les évaluations précoces sont systématiquement trop élevées.
    Jugements d'apprentissage : pourquoi vous jugez mal ce que vous avez appris
  2. Rendre les conséquences immédiates pour combler le problème du délai de récompense
    Plus une conséquence suit rapidement dans le temps un comportement, plus son effet sur ce comportement est fort.
    Le conditionnement opérant et les calendriers de renforcement
  3. Jugements d'apprentissage : pourquoi vous jugez mal ce que vous avez appris
    Les jugements d'apprentissage (JOL, judgments of learning) sont des prédictions sur le moment même de la qualité avec laquelle une information sera retenue plus tard. La recherche de Thomas Nelson a montré que les JOL sont souvent inexacts — biaisés à la hausse par la fluidité de traitement actuelle — amenant les apprenants à déclarer prématurément des éléments « appris » et à sous-étudier du matériel qu'ils oublieront plus tard. Les JOL différés et les vérifications basées sur le rappel produisent des prédictions plus précises et une meilleure allocation du temps d'étude.
  4. Tenir compte des délais entre l'action et l'effet
    Identifiez où se situe le délai temporel entre la cause et la conséquence avant de diagnostiquer un problème.
    La pensée systémique
  5. Cadrez les pertes qui croissent avec le temps comme composées
    Les coûts différés se ressentent plus petits que les immédiats — rendre explicite leur nature composée corrige cette distorsion.
    Le cadrage en perte : comment le cadrage façonne les décisions
  6. La Gratification Différée, Version Pratique
    La gratification différée est la capacité à renoncer à une récompense immédiate plus petite pour une récompense plus grande plus tard. Le célèbre « test du marshmallow » a laissé penser que c'était un trait fixe de l'enfance qui prédit la réussite — mais de grandes répliques ont trouvé un effet bien plus faible une fois le milieu familial et le revenu pris en compte. La bonne nouvelle : les compétences que les gens utilisent pour attendre sont concrètes et entraînables, quel que soit votre point de départ.
  7. L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours
    L'actualisation hyperbolique est la tendance bien documentée à valoriser les récompenses présentes bien plus que des récompenses futures équivalentes, à un taux qui diminue avec le temps — vous êtes donc bien plus impatient pour les compromis à court terme que pour ceux à long terme. La loi de mise en correspondance de Richard Herrnstein a formalisé ce schéma, et elle explique la procrastination, le sous-épargne et l'auto-sabotage de santé en montrant que la structure de récompense immédiate de l'environnement, pas vos intentions déclarées, détermine largement le comportement.
  8. Protéger le jeûne de lumière du soir pour accélérer la récupération de l'horloge
    Estompez agressivement toutes les sources de lumière dans les deux heures précédant votre heure de coucher cible pour aider l'horloge à arriver où vous en avez besoin.
    Dette de sommeil et décalage horaire social : stratégies de récupération
  9. Séparation JOL global contre local
    Évaluez les éléments individuels séparément de votre sentiment général de « comment s'est passée la séance » — ils divergent.
    Jugements d'apprentissage : pourquoi vous jugez mal ce que vous avez appris
  10. Tenir compte des délais du système en évaluant le progrès
    Les délais entre l'action et le résultat sont intégrés dans chaque système — l'abandon prématuré est l'échec le plus courant.
    La pensée systémique pour la productivité personnelle

Préoccupations connexes

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