Pratiques de coaching pour elaboration likelihood modèle lors d'un conflit

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour elaboration likelihood modèle lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
    Le modèle de probabilité d'élaboration (ELM) soutient que la persuasion emprunte l'une de deux voies : la voie centrale, où les gens évaluent soigneusement les arguments et changent d'avis durablement, et la voie périphérique, où les gens utilisent des raccourcis mentaux (attrait de la source, preuve sociale) et changent seulement temporairement. Quelle voie domine dépend de la motivation et de la capacité cognitive sur le moment. Le modèle est l'un des cadres les plus répliqués en psychologie sociale.
  2. Diagnostiquer sur quelle voie se trouve votre public avant de parler
    Vérifiez la motivation et la capacité avant de choisir comment cadrer votre message.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
  3. Utiliser les indices périphériques quand l'élaboration est faible
    La crédibilité de la source, la preuve sociale et la sympathie déplacent les publics peu engagés là où la logique ne le peut pas.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
  4. Reconnaître quand changer de mode en cours de conflit
    Le mode qui convient au début d'une conversation peut ne plus convenir dix minutes plus tard.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  5. Mener avec la qualité des arguments sur la voie centrale
    Quand votre public est engagé et capable, les arguments faibles se retournent activement contre vous — faites que chaque point mérite sa place.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
  6. Identifier son mode de conflit par défaut
    Avant de pouvoir choisir un mode, vous devez savoir lequel vous utilisez automatiquement.
    L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
  7. La compétition (affirmé, non coopératif)
    Poursuivez fermement votre propre position quand la vitesse, le principe ou les enjeux l'emportent sur le coût relationnel.
    Les cinq styles de résolution de conflits
  8. Maintenir un ton positif même en cas de désaccord
    Le ratio compte le plus quand vous vous disputez — gardez la chaleur et la reconnaissance présentes au cœur du conflit.
    Le ratio magique des relations : le principe des 5 pour 1 de Gottman
  9. Manière légère : apporter une touche légère quand c'est approprié
    Utilisez l'humour, la légèreté et la chaleur pour rappeler à vous deux que la relation est plus grande que ce conflit.
    GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles
  10. Faire des tentatives de réparation tôt et les accepter avec grâce
    Utilisez de petits signaux pour désamorcer le conflit avant qu'il ne s'emballe — et recevez-les quand ils sont offerts.
    Le ratio de positivité de 5 pour 1 dans les relations

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique