Pratiques de coaching pour éliminer grand erreurs

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour éliminer grand erreurs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Optimiser pour éviter la bêtise, pas pour la brillance
    Munger : « Il est remarquable de voir combien d'avantage à long terme des gens comme nous ont obtenu en essayant d'être constamment pas stupides. »
    L'inversion : résoudre les problèmes à l'envers
  2. Prioriser les items où vous vous êtes trompé avec confiance
    Les items dont vous étiez sûr mais que vous avez ratés sont particulièrement bien retenus après correction — visez-les délibérément.
    L'apprentissage par l'erreur : pourquoi se tromper renforce la mémoire
  3. Archéologie de l'erreur
    Examinez chaque erreur pour identifier quel bloc a raté, était manquant, ou avait une frontière défaillante.
    Le chunking : ce que les experts voient que les débutants manquent
  4. Traiter les erreurs comme des données
    Après tout échec, extrayez immédiatement l'information précise que l'erreur a révélée sur le problème.
    L'échec productif : comment lutter d'abord rend l'enseignement plus efficace
  5. Sortir des obligations avec grâce et tôt
    Quand vous réalisez qu'un engagement était une erreur, sortez proprement avant un enracinement plus profond — pas plus tard.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
  6. Savoir quand l'apprentissage sans erreur est le bon choix à la place
    L'apprentissage par l'erreur est le plus puissant pour les adultes en bonne santé apprenant du matériel sémantique ; pour certaines populations cliniques et motrices, les approches sans erreur sont mieux soutenues.
    L'apprentissage par l'erreur : pourquoi se tromper renforce la mémoire
  7. Classez les décisions selon leur réversibilité et leurs enjeux
    Triez les décisions en enjeux faibles/enjeux élevés et réversibles/irréversibles avant de décider.
    Le journal de décisions : apprendre à mieux décider dans le temps
  8. N'utiliser que ce qui est déjà là
    « Honorez votre erreur comme une intention cachée » — traitez les accidents et les contraintes comme de la matière, pas des problèmes.
    Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
  9. Le prémortem (imaginer que le projet a déjà échoué)
    Avant de commencer, supposez que le plan a déjà échoué et demandez-vous pourquoi — puis corrigez-le maintenant.
    Premeditatio malorum, en profondeur
  10. Accumuler la maîtrise dans des environnements à faible enjeu d'abord
    Récoltez vos premiers succès là où l'échec coûte peu — pour que la base de preuves soit solide avant que les enjeux ne montent.
    Les expériences de maîtrise

Préoccupations connexes

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