Pratiques de coaching pour restorative circle facilitation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour restorative circle facilitation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le gardien porte le processus, pas le contenu
    Le travail du gardien du cercle est de protéger le processus — pas de faciliter les résultats, donner des conseils ou juger.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  2. Le processus du cercle (Kay Pranis)
    Le processus du cercle, développé par Kay Pranis à partir des traditions autochtones de pacification, est une conversation de groupe structurée qui utilise un centre partagé, un objet de parole et des valeurs directrices pour créer un espace où chaque voix a un poids égal. Il est utilisé pour la résolution de conflits, la construction de communauté et la réparation du tort causé. La recherche sur l'usage du cercle dans les écoles et les communautés montre des améliorations des taux de discipline, du sentiment d'appartenance et des issues de conflit, bien que les preuves expérimentales rigoureuses restent limitées.
  3. Utiliser des tours d'arrivée et de départ pour accueillir la personne entière
    Chaque cercle s'ouvre par un tour d'arrivée personnel et se ferme par un tour de départ — créant un contenant avec un début et une fin.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  4. Concevoir un centre qui porte le but du cercle
    Un objet partagé au centre du cercle extériorise l'intention collective du groupe.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  5. Utiliser un tour de récit pour construire une compréhension mutuelle avant de résoudre
    Avant de passer à la résolution, donnez à chaque personne un tour pour raconter son expérience de ce qui s'est passé.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  6. Ouvrir chaque cercle en nommant des valeurs partagées
    Les valeurs partagées créent le contenant psychologique qui rend possible un dialogue honnête.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  7. Utiliser l'objet de parole pour imposer une voix égale
    Seule la personne tenant l'objet de parole s'exprime — tous les autres écoutent.
    Le processus du cercle (Kay Pranis)
  8. Impliquer la communauté affectée, pas seulement les deux parties
    Le tort affecte rarement seulement deux personnes — incluez celles touchées par les répercussions.
    La justice réparatrice (Howard Zehr)
  9. Cercle de réconciliation encadré
    Rassemblez toutes les parties concernées avec un guide neutre pour nommer le tort, demander pardon et restaurer la relation.
    Ho'oponopono : pardon et réconciliation hawaïens
  10. La justice réparatrice (Howard Zehr)
    La justice réparatrice est une approche du tort qui se concentre sur la réparation des relations et sur la satisfaction des besoins des personnes lésées, plutôt que sur la punition. Développée par Howard Zehr et d’autres, elle pose trois questions : Qui a été lésé ? De quoi a-t-il besoin ? Qui est responsable de répondre à ces besoins ? La recherche sur les programmes réparateurs montre une satisfaction plus élevée des victimes et, dans de nombreux contextes, une récidive plus faible que les approches punitives classiques — bien que les résultats varient selon le contexte.

Préoccupations connexes

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