Pratiques de coaching pour hope et soi efficacy

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour hope et soi efficacy, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire l'attente par des expériences de maîtrise, pas seulement des affirmations
    L'attente — la conviction qu'on peut réussir — grandit à partir de petites victoires réelles, pas de discours intérieur.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  2. Clarifier les attentes de résultat en parallèle des attentes d'efficacité
    Une grande confiance en votre capacité ne suffit pas si vous ne croyez pas que le comportement produira le résultat que vous voulez.
    La théorie sociale cognitive
  3. Utiliser une persuasion verbale crédible pour élever l'efficacité à court terme
    Un encouragement précis et crédible d'une source de confiance peut élever temporairement l'auto-efficacité — mais doit être suivi de performance pour durer.
    La théorie sociale cognitive
  4. Construire l'auto-efficacité par les expériences de maîtrise
    Créez de petites réussites authentiques pour renforcer la croyance en votre capacité — pas par l'encouragement, mais par la performance réelle.
    La théorie sociale cognitive
  5. La théorie de l'espoir : agentivité, chemins, et sortir du blocage
    La théorie de l'espoir de C.R. Snyder définit l'espoir non pas comme un sentiment passif mais comme la combinaison de deux compétences cognitives : la pensée d'agentivité (croire qu'on peut avancer vers un but) et la pensée de chemins (connaître des routes concrètes pour y arriver). Les deux sont mesurables et apprenables. La recherche relie des scores d'espoir plus élevés à de meilleurs résultats scolaires, sportifs et de santé, bien que la causalité soit plus difficile à établir que la corrélation.
  6. Le sentiment d'efficacité personnelle : construire la conviction que vous pouvez
    Le sentiment d'efficacité personnelle, selon Albert Bandura, est votre croyance spécifique à une tâche que vous pouvez faire ce qu'une situation exige. Ce n'est pas une estime de soi vague — il prédit l'effort, la persévérance et la résilience, et se construit délibérément par quatre sources : les expériences de maîtrise, l'observation de modèles crédibles, la persuasion sociale, et la gestion de votre état physiologique.
  7. Anticiper les obstacles avant qu'ils ne surgissent
    La pensée pleine d'espoir inclut le fait d'attendre des barrières et de planifier des réponses — ce n'est pas de l'optimisme non critique.
    La théorie de l'espoir : agentivité, chemins, et sortir du blocage
  8. Construire des expériences de maîtrise
    Accumulez des réussites petites et authentiques — la source la plus forte de la conviction que vous pouvez.
    Le sentiment d'efficacité personnelle : construire la conviction que vous pouvez
  9. Apprendre en observant des personnes qui vous ressemblent
    Observez des personnes comme vous réussir le comportement — leur succès fournit une preuve que vous le pouvez aussi.
    La théorie sociale cognitive
  10. Utiliser un encouragement précis et crédible (persuasion sociale)
    Un retour ciblé de personnes en qui vous avez confiance pousse ce que vous croyez pouvoir tenter.
    Le sentiment d'efficacité personnelle : construire la conviction que vous pouvez

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