Pratiques de coaching pour Comment éviter la manipulation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment éviter la manipulation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Reconnaître quand le contraste est utilisé sur vous
    La conscience du principe de contraste est l'antidote — évaluez les options contre un standard indépendant, pas la séquence présentée.
    Le principe de contraste, rendu pratique
  2. L'audit d'accusation
    Dites, à voix haute et en premier, la pire chose que l'autre pourrait penser de vous — pour la désamorcer.
    Never Split the Difference, en pratique
  3. L'audit d'accusation : nommer leurs objections avant eux
    Un audit d'accusation est la technique de Chris Voss consistant à dire à voix haute les pires choses que l'autre personne pourrait penser de votre demande, avant qu'elle ne le fasse.
    Nommer les émotions en négociation, rendu pratique
  4. Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
    Gérer sa hiérarchie signifie comprendre proactivement les priorités, le style de communication, et les contraintes de son responsable — puis adapter sa façon de travailler et de communiquer pour rendre le partenariat efficace. Bien fait, c'est collaboratif plutôt que manipulateur : cela réduit la friction, construit la confiance, et crée de l'espace pour davantage d'autonomie. La base de preuves est principalement la recherche en comportement organisationnel sur l'échange leader-membre et le consensus des praticiens.
  5. Envoyez des mises à jour de statut proactives et brèves
    Informez votre responsable sur le travail important avant qu'il ne demande — dans le format et la fréquence qu'il souhaite réellement.
    Gérer sa hiérarchie : compétences pratiques pour travailler avec son responsable
  6. Utiliser des dispositifs de pré-engagement pour verrouiller le comportement futur depuis un point de vue patient
    Retirez l'option de déserter quand la tentation atteint son pic en vous engageant maintenant, avant que le biais du présent ne s'active.
    L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours
  7. Maintenir l'empathie et les questions calibrées tout au long du processus Ackerman
    Le système d'enchères ne fonctionne qu'à l'intérieur d'une relation — l'empathie et la compréhension gardent l'interlocuteur engagé plutôt que de le faire partir.
    La méthode Ackerman, rendue pratique
  8. Reconnaître et respecter les limites éthiques du pied dans la porte
    La technique peut fabriquer un engagement envers des choses que les gens ne choisiraient pas librement — c'est un mésusage.
    La technique du pied dans la porte, expliquée concrètement
  9. Partager l'information pour débloquer de la valeur
    Révélez les intérêts (pas votre seuil minimum) afin que les deux parties puissent trouver le meilleur accord.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  10. Ajoutez de la friction aux comportements indésirables
    Insérer même un petit obstacle entre vous et un comportement indésirable réduit significativement sa fréquence.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement

Préoccupations connexes

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