Pratiques de coaching pour Comment interpréter les fluctuations de performance

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment interpréter les fluctuations de performance, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. S'attendre à ce que les résultats extrêmes régressent vers la moyenne
    Une performance inhabituellement bonne ou mauvaise prédit une performance plus moyenne la prochaine fois — tenez-en compte avant de louer ou blâmer.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  2. Attendez-vous à un retour à la moyenne dans les résultats extrêmes
    Une performance inhabituellement bonne ou mauvaise tend à être suivie d'une performance plus moyenne — pas à cause de ce que vous avez fait.
    La négligence du taux de base : pourquoi nous ignorons les probabilités
  3. Analyser vos meilleurs jours — pas seulement vos échecs — pour identifier ce qui pousse au succès
    Quand la performance est au-dessus de la cible, enquêtez sur ce qui l'a produite : reproduire les pics est aussi important que prévenir les creux.
    Boucles de rétroaction et changement de comportement
  4. Surveiller sa zone de performance en temps réel
    Apprendre ses signaux d'éveil personnels et les vérifier périodiquement pendant les tâches de performance prolongées.
    La loi de Yerkes-Dodson : trouver sa zone de performance optimale
  5. Comprendre pourquoi les systèmes oscillent — et arrêter de surcorriger
    Les boucles de rétroaction retardées et la surréaction aux écarts perçus causent les cycles de boom et de récession dans votre propre système.
    Les stocks et les flux
  6. Analyse de tendance hebdomadaire à partir des scores quotidiens
    Révisez vos scores à la fin de chaque semaine pour repérer des schémas plutôt que de réagir au bruit d'un seul jour.
    Les questions du matin
  7. Calibrer la fréquence de rétroaction au cycle du comportement
    Faites correspondre la fréquence à laquelle vous vérifiez la rétroaction à la fréquence à laquelle le comportement se produit — trop fréquent est du bruit, trop rare est un retard.
    Boucles de rétroaction et changement de comportement
  8. Suivre les scores de votre roue dans le temps pour voir la trajectoire, pas seulement des instantanés
    Une seule roue est une photographie ; des roues répétées forment un film — la trajectoire compte plus que le score d'aujourd'hui.
    La roue de la vie, en pratique
  9. Cartographier votre État de Performance Idéal personnel
    Identifiez les conditions mentales, émotionnelles et physiques exactes sous lesquelles vous performez au mieux.
    L'état de performance idéal, expliqué simplement
  10. Suivre les objectifs de performance avec des indicateurs quantitatifs
    Mesurez la progression vers les objectifs de performance avec des chiffres que vous recueillez, pas des impressions.
    Les objectifs de processus, en pratique

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