Pratiques de coaching pour Ne pas trop réagir aux actualités

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Ne pas trop réagir aux actualités, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Ralentissez les révisions de croyance déclenchées par des nouvelles alarmantes
    Pour résister à une cascade de disponibilité, attendez 48 heures et vérifiez une seconde source indépendante avant d'agir sur une nouvelle alarmante.
    Les cascades de disponibilité : comment les peurs se propagent et s'amplifient
  2. La réponse active constructive contre les trois qui échouent
    Une réponse active constructive est engagée et enthousiaste. La réponse active-destructrice dégonfle la nouvelle — résistez à l'envie de souligner les risques d'abord.
    La réponse active-constructive, rendue pratique
  3. Réparer une mauvaise réponse
    Quand vous répondez mal à une bonne nouvelle, revenez-y et donnez la réponse engagée que vous avez manquée.
    La réponse active-constructive, rendue pratique
  4. T — Prendre du recul : créer de l'espace physique et mental
    Prenez du recul par rapport à la situation — physiquement si possible, mentalement toujours — pour interrompre la boucle réactive.
    La compétence STOP : une technique DBT pour les moments de crise
  5. Pratiquer la réponse active-constructive (pilier relations)
    Répondre aux bonnes nouvelles des autres avec un enthousiasme authentique et engagé plutôt qu'une reconnaissance passive.
    Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique
  6. Maîtriser vos histoires
    Séparez les faits de l'histoire que vous racontez à leur sujet avant de réagir.
    Crucial Conversations, rendu pratique
  7. Répondre sans punir aux erreurs
    Quand quelqu'un vous apporte un problème ou une erreur, faites de la curiosité votre premier réflexe, pas le blâme.
    La sécurité psychologique dans les équipes
  8. Retarder une décision jusqu'à ce que le pic émotionnel initial passe
    Accordez-vous 24 heures après une forte réaction émotionnelle avant de vous engager dans un choix.
    L'heuristique de l'affect — quand les sentiments remplacent les faits
  9. Vérifier les faits
    Avant d'agir sur une émotion, demandez si votre interprétation de la situation correspond réellement aux preuves.
    Les compétences de régulation émotionnelle DBT, en pratique
  10. Observer l'émotion sans la nourrir
    Quand une émotion forte frappe, regardez-la sans ajouter l'histoire qui la fait durer.
    La règle des 90 secondes, version pratique

Préoccupations connexes

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