Pratiques de coaching pour Comment arrêter de ressasser des décisions passées qu'on ne peut plus changer

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment arrêter de ressasser des décisions passées qu'on ne peut plus changer, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Traiter votre décision comme plus définitive qu'elle ne l'est
    Fermez mentalement l'option « annuler » pour arrêter la rumination et augmenter la satisfaction.
    La surcharge de choix, en pratique
  2. Attraper et relâcher la pensée « si seulement »
    Remarquez quand vous rejouez mentalement un événement passé fixe comme s'il pouvait être changé — et laissez-le partir.
    Amor fati : aimer ce qui arrive
  3. Se projeter à 80 ans et regarder en arrière
    Demandez quel choix votre soi de 80 ans regrettera le moins.
    Le cadre de minimisation du regret
  4. Cultiver un regard passé-positif
    Rappelez-vous activement des expériences, relations et forces du passé qui vous soutiennent plutôt qu'elles ne vous minent.
    Thérapie de perspective temporelle
  5. Remettre à zéro l'investissement passé avant d'évaluer la décision à venir
    Fixez explicitement l'investissement antérieur à zéro et évaluez uniquement ce que chaque chemin futur offre à partir de maintenant.
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
  6. La dichotomie du contrôle
    Triez chaque situation entre ce qui dépend de vous (jugements, choix, effort) et ce qui n'en dépend pas (résultats, autrui, le passé).
    Le stoïcisme, comme ensemble de pratiques
  7. Pratiquer le lâcher-prise des inquiétudes hypothétiques
    Pour les inquiétudes de type « et si » que vous ne pouvez pas traiter, reconnaissez-les et redirigez doucement votre attention.
    L'arbre à inquiétudes
  8. Appliquer une pensée inversée du coût irrécupérable aux engagements existants
    Demander « m'engagerais-je aujourd'hui, sachant ce que je sais maintenant ? » pour chaque obligation en cours.
    Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
  9. Triez la situation en éléments contrôlables et incontrôlables
    Divisez toute situation stressante entre ce que vous pouvez influencer et ce que vous ne pouvez pas, puis n'agissez que sur la première liste.
    Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
  10. Contrer le fatalisme présent en identifiant un levier contrôlable
    La pensée présent-fataliste (« rien de ce que je fais n'a d'importance ») est directement contrée en trouvant un vrai point d'agentivité.
    Thérapie de perspective temporelle

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