Triez la situation en éléments contrôlables et incontrôlables
Divisez toute situation stressante entre ce que vous pouvez influencer et ce que vous ne pouvez pas, puis n'agissez que sur la première liste.
Why it works
Un locus externe est en partie une incapacité à remarquer les leviers qui existent réellement ; un esprit anxieux confond le contrôlable et l'incontrôlable. Les trier explicitement restaure une carte précise de l'agentivité, dirigeant l'effort là où il peut réellement changer les résultats et libérant l'attention de ce qu'il ne peut pas changer.
How to do it
- Écrivez la situation en haut d'une page, puis faites deux colonnes : « Je peux influencer » et « Je ne peux pas. »
- Déplacez chaque inquiétude vers la bonne colonne honnêtement.
- Choisissez un élément de la colonne « je peux influencer » et prenez une action concrète aujourd'hui.
Données probantes
Cela opérationnalise une distinction de longue date (contrôle contre absence de contrôle) centrale à la fois à la théorie du locus de contrôle et à la recherche sur le stress et l'ajustement, où le coping centré sur le problème visant des facteurs de stress contrôlables est associé à un meilleur ajustement que l'effort dépensé sur l'incontrôlable. L'étude en échantillon communautaire de Folkman et Lazarus a trouvé que les gens se tournent vers un coping centré sur le problème précisément dans les situations qu'ils jugent modifiables, ancrant l'étape de tri-et-action dans un comportement observé. (observational)
La plupart des preuves sont corrélationnelles ; le bon mode de coping dépend aussi de si le facteur de stress est réellement contrôlable.
Sources
- Lazarus & Folkman, stress, appraisal, and coping (problem- vs emotion-focused coping)
- Folkman, S., & Lazarus, R. S. (1980). An analysis of coping in a middle-aged community sample. Journal of Health and Social Behavior, 21(3), 219-239.
Erreur fréquente
Classer les choses dans la mauvaise colonne — soit revendiquer un contrôle sur des résultats que vous ne pouvez qu'influencer, soit abandonner des choses que vous auriez réellement pu affecter. La précision, pas l'optimisme, est le but.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
- Recadrez les résultats vers l'effort et la stratégie
Après un résultat, attribuez-le à des actions que vous avez prises (ou pouvez changer) plutôt qu'à une chance ou un destin fixes.
- Construisez l'agentivité par de petites victoires délibérées
Empilez une série d'actions petites et réalisables pour vous donner une preuve directe que vous pouvez influencer les résultats.
- Interrompez l'impuissance apprise
Testez la croyance que « rien ne fonctionne » en menant une petite expérience qui pourrait la prouver fausse.
- Cartographiez votre locus de contrôle par domaine
Remarquez que vous pouvez vous sentir agentif au travail mais impuissant en santé — et ciblez spécifiquement les domaines faibles.
- Engagez-vous d'avance à des réponses agentives avec des plans si-alors
Décidez à l'avance « si [revers], alors [mon action] » pour que l'adversité déclenche l'action plutôt que la résignation.