Pratiques de coaching pour pensée latérale avec amis

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pensée latérale avec amis, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La pensée latérale, en pratique
    La pensée latérale, terme forgé par Edward de Bono, est un ensemble de techniques délibérées pour perturber les schémas de pensée habituels afin qu'un problème puisse être abordé sous un angle inattendu. Contrairement à la pensée verticale (logique), qui approfondit la ligne de raisonnement actuelle, la pensée latérale l'abandonne délibérément pour trouver un nouveau point d'entrée. Les preuves pour des techniques spécifiques sont largement observationnelles et rapportées par des praticiens ; le principe cognitif sous-jacent — que briser le verrouillage de schéma permet des solutions nouvelles — trouve un soutien dans la recherche sur la créativité.
  2. Écrire ses idées plutôt que faire un brainstorming de groupe
    Faire générer des idées silencieusement et individuellement d'abord, puis les mettre en commun et les développer.
    La pensée divergente : générer de nombreuses idées
  3. Brainstorm inversé : résoudre le problème opposé d'abord
    Demandez « Comment garantirions-nous le pire résultat possible ? » — puis inversez chaque réponse.
    La pensée latérale, en pratique
  4. Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
    Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
    La pensée latérale, en pratique
  5. Entrée aléatoire : forcer un stimulus aléatoire dans le problème
    Ouvrez un dictionnaire à un mot au hasard, puis reliez-le au problème — l'association forcée brise le verrouillage de schéma actuel.
    La pensée latérale, en pratique
  6. Utiliser une idée tremplin : une idée intermédiaire impossible
    Générez une idée intermédiaire délibérément impraticable pour l'utiliser comme pont vers une idée pratique que vous n'auriez pas pu atteindre directement.
    La pensée latérale, en pratique
  7. Résoudre les problèmes collaborativement pour accéder à sa ZPD
    La résolution de problème conjointe avec un pair ou un coach révèle une capacité que vous ne pourriez pas atteindre seul.
    Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite
  8. Combinez et construisez sur les idées des autres
    Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
  9. Animer une séance morphologique d'équipe structurée
    La méthode est la plus puissante quand plusieurs perspectives alimentent les dimensions et les valeurs.
    L'Analyse morphologique, en pratique
  10. Brisez les barrières associatives par le hasard
    Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
    L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique