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Pratiques de coaching pour matching stratégie pour environnement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour matching stratégie pour environnement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Mener des pré-mortems sur vos échecs de reconnaissance passés
    Passez en revue les cas où la reconnaissance de motifs vous a induit en erreur pour trouver la caractéristique structurelle partagée qui vous trompe.
    La Prise de Décision par Reconnaissance
  2. Faire correspondre votre intervention à l'écart COM-B
    Utilisez la Roue du changement de comportement pour sélectionner l'approche d'intervention qui correspond à l'écart diagnostiqué — pas votre choix par défaut.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement
  3. Adapter votre heuristique à la structure de l'environnement
    Une bonne règle fonctionne parce qu'elle correspond aux régularités statistiques de l'environnement — mauvais environnement, mauvaise règle.
    Heuristiques simples : le plaidoyer de Gerd Gigerenzer pour une pensée rapide et frugale
  4. Calibrez le mirroring aux normes culturelles et individuelles
    Ce qui se lit comme un accordage chaleureux dans un contexte culturel se lit comme intrusif ou moqueur dans un autre.
    Le mirroring et le matching, rendus pratiques
  5. Cartographier la structure relationnelle, pas les traits de surface
    Demandez quelles relations sont partagées entre les domaines, pas juste quels objets se ressemblent.
    Le raisonnement analogique
  6. La conception de l'environnement pour changer de comportement
    La conception de l'environnement s'appuie sur le constat bien documenté que le comportement suit le contexte plus que l'intention : placer les options saines de façon visible, retirer les indices déclencheurs des comportements indésirables, et réduire la friction pour les bons comportements change ce que les gens font sans dépendre de la volonté. Les preuves sur les effets de contexte sur le comportement sont solides ; les prescriptions de conception spécifiques varient selon leur niveau de validation.
  7. Concevez votre environnement social pour soutenir les comportements que vous voulez
    Les personnes qui vous entourent sont le déterminant environnemental le plus puissant du comportement — choisissez et structurez votre exposition sociale intentionnellement.
    La conception de l'environnement pour changer de comportement
  8. Concevoir l'expérience comme une sonde environnementale
    Testez un changement de contexte précis plutôt que votre volonté.
    Les Petites Expériences : Tester le Changement Sans S'y Engager
  9. Simuler la réponse de l'adversaire à votre mouvement
    Confier à quelqu'un la tâche de vraiment penser et planifier comme votre concurrent, pas seulement de le décrire.
    L'Équipe Rouge : Éprouver les Plans Avant qu'ils n'Échouent
  10. Outrepasser la reconnaissance et délibérer quand la situation est réellement inédite
    Repérer les situations qui ne correspondent pas tout à fait à un motif familier et basculer d'un traitement intuitif à un traitement analytique.
    La Prise de Décision par Reconnaissance

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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