Pratiques de coaching pour présence avant révision
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour présence avant révision, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Demander la clarté et une perception honnête
Avant de revoir, faites une pause pour demander la capacité de voir honnêtement plutôt que défensivement.
L'Examen ignatien : cinq mouvements de la revue quotidienne - Partager la revue avec quelqu'un qui posera des questions honnêtes
Une revue tenue en privé est plus facile à truquer ; une partagée avec un questionneur honnête est plus difficile à rationaliser.
La revue annuelle (méthode Tim Ferriss) - Faire un balayage mental pour faire surgir tout ce que le système n'a pas capturé
Avant de terminer la revue, passez 5 minutes à écrire tout ce qui vous tracasse encore ou vous trotte dans la tête.
La revue hebdomadaire GTD - Planifier la revue hebdomadaire comme un rendez-vous récurrent non négociable
Mettez la revue hebdomadaire au calendrier comme un bloc fixe et protégé — et traitez-la comme une réunion externe.
La revue hebdomadaire GTD - Revoyez la liste « un jour » chaque semaine — même brièvement
Une liste « un jour » non revue est un tas de culpabilité ; une liste revue est une ressource de planification.
La liste « un jour » - Prendre conscience de la présence de Dieu et rendre grâce
Ouvrez la revue en faisant une pause, en vous posant, et en nommant des dons précis de la journée.
L'Examen ignatien : cinq mouvements de la revue quotidienne - Calibrer la profondeur de la revue selon votre contexte actuel
Adaptez la profondeur de la revue hebdomadaire à ce que la semaine exige réellement — courte quand le système est à jour, plus profonde quand la vie a été chaotique.
La revue hebdomadaire GTD - Donner du feedback sur le moment, pas accumulé pour les revues
Le feedback accumulé pour une revue périodique arrive tard et en masse — ni l'un ni l'autre n'aide.
Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place - Inclure une personne de confiance dans les RAA à enjeu élevé
Les RAA auto-menées ont des angles morts ; un pair ou un coach qui n'était pas dans l'événement voit l'histoire causale différemment.
La revue après action : l'outil de l'armée américaine pour l'apprentissage continu - Le tribunal du soir de Sénèque — juger la journée en procureur honnête
Revoir la journée comme le ferait un juge équitable : quelles étaient les preuves, quel était le verdict, quelle est la sentence ?
La revue du soir pythagoricienne
Préoccupations connexes
- agree attentes avant bilan
Une revue tenue en privé est plus facile à truquer ; une partagée avec un questionneur honnête est plus difficile à rationaliser.
Partager la revue avec quelqu'un qui posera des questions honnêtes
- révision planifier
Avant de terminer la revue, passez 5 minutes à écrire tout ce qui vous tracasse encore ou vous trotte dans la tête.
Faire un balayage mental pour faire surgir tout ce que le système n'a pas capturé
- révision au sein de 24 hours
Adaptez la profondeur de la revue hebdomadaire à ce que la semaine exige réellement — courte quand le système est à jour, plus profonde quand la vie a été chaotique.
Calibrer la profondeur de la revue selon votre contexte actuel
- collègue reviewing code trop tardif en processus
Bouclez la boucle avec une révision centrée sur l'apprentissage afin que la prochaine délégation exige moins de vous.
Faire un bilan pour développer la capacité, pas juste noter
- intention avant soi bilan
Avant de revoir, faites une pause pour demander la capacité de voir honnêtement plutôt que défensivement.
Demander la clarté et une perception honnête
- scheduled soi révision
Mettez la revue hebdomadaire au calendrier comme un bloc fixe et protégé — et traitez-la comme une réunion externe.
Planifier la revue hebdomadaire comme un rendez-vous récurrent non négociable
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.