Pratiques de coaching pour reconstruction intérêt après épuisement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour reconstruction intérêt après épuisement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Récupérer l'intérêt intrinsèque après qu'il ait été évincé
    L'intérêt intrinsèque qui a été miné peut souvent être partiellement récupéré en retirant la récompense et en se reconnectant aux raisons originales.
    L'effet de surjustification : quand les récompenses tuent la motivation
  2. Reliez les intérêts en développement à un sentiment de contribution
    Un intérêt qui se connecte à l'aide d'autrui ou à la résolution de problèmes réels devient plus soutenant qu'un intérêt purement autocentré.
    Passion contre intérêt : comment vraiment trouver un travail que l'on aime
  3. Retrouver la motivation de focus de promotion par des rappels d’approche après un revers
    Les revers dégonflent la motivation de promotion — la récupération la plus rapide consiste à se reconnecter au gain désiré, pas à atténuer la perte.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  4. Surveiller l'intérêt intrinsèque dans le temps
    La surjustification est une érosion lente — vérifiez si vous trouvez toujours le travail intéressant, pas seulement si vous le faites.
    L'effet de surjustification : quand les récompenses tuent la motivation
  5. Développer de l'intérêt dans des domaines où il est actuellement absent
    L'intérêt n'est pas fixe — il peut être cultivé par une compréhension de base et des expériences de succès précoces.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  6. Utiliser les émotions positives pour restaurer la capacité de contrôle de soi
    Induisez un affect positif après une période exigeante de contrôle de soi pour accélérer la récupération.
    L'échec de l'autorégulation et l'épuisement du moi
  7. Protéger du temps pour le jeu profond
    Maintenez un centre d'intérêt sérieux hors travail qui exige une vraie compétence et attention.
    Le Repos Délibéré
  8. Planifier le renouvellement de l'engagement pour prévenir la dérive
    Se réengager explicitement toutes les quelques semaines — la motivation qui a poussé le contrat original s'estompe plus vite que le contrat lui-même.
    Les contrats d'engagement, en pratique
  9. Construire des sanctuaires de renouvellement hors du système
    Maintenez des relations et des pratiques hors du système organisationnel qui restaurent perspective et capacité.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  10. Se méfier du faux départ : une ardoise vierge sans système ne change rien
    Le cadrage du nouveau départ fournit de la motivation ; sans changements de système, les mêmes conditions produisent les mêmes résultats.
    Le cadrage du nouveau départ : concevoir sa propre ardoise vierge

Préoccupations connexes

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