Pratiques de coaching pour soi discours stratégies au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour soi discours stratégies au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Préparer des scénarios de dialogue interne « si-alors » pour les moments de pression prévisibles
    Préscriptez votre réponse de dialogue interne aux situations les plus susceptibles de vous déstabiliser.
    Les stratégies de dialogue interne, en pratique
  2. Les stratégies de dialogue interne, en pratique
    Le dialogue interne — le commentaire interne ou externe que l'on génère avant et pendant la performance — affecte fiablement les résultats de performance, selon les méta-analyses d'Hatzigeorgiadis et collègues. Le dialogue interne instructionnel améliore la motricité fine ; le dialogue interne motivationnel améliore les tâches de puissance et d'endurance. Le contenu et la fonction précis du dialogue interne comptent plus que sa positivité ou sa négativité.
  3. Suivre vos schémas de dialogue interne pour identifier quoi changer
    Suivez ce que vous vous dites réellement pendant et après la performance avant d'essayer de le changer.
    Les stratégies de dialogue interne, en pratique
  4. Utiliser le discours autodirigé pour réguler la résolution de problème
    Parlez-vous à voix haute pour traverser une tâche difficile ; le discours privé est une voix de coaching intériorisée.
    Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite
  5. Préparer un discours intérieur d'adaptation à l'avance
    Écrivez ce que vous vous direz au déclencheur, pendant le pic, et après — avant d'en avoir besoin.
    Entraînement à l'inoculation du stress
  6. Utiliser le dialogue interne motivationnel pour l'endurance et la puissance
    Encouragez-vous verbalement pour les tâches exigeant effort, force ou dépassement de l'inconfort.
    Les stratégies de dialogue interne, en pratique
  7. Coaching à l'initiation de la tâche : instruisez-vous à voix haute
    Un incontournable du coaching à l'initiation de la tâche et à la concentration : dites ou écrivez l'action exacte que vous êtes sur le point d'entreprendre, à voix haute, immédiatement avant de l'entreprendre.
    L'initiation de la tâche : surmonter le problème du démarrage
  8. Utiliser les messages « je » en temps réel, pas seulement quand préparés
    La compétence ne fonctionne que si vous pouvez y accéder quand vous êtes activé.
    Messages « je » : s'exprimer sans déclencher la défensivité
  9. Reflétez les derniers mots que quelqu'un vient de dire
    Répétez les un à trois derniers mots sous forme de question — puis restez silencieux.
    Le mirroring et le matching, rendus pratiques
  10. Le dialogue interne bienveillant
    Parlez-vous en détresse comme vous parleriez à un ami en difficulté — avec chaleur, honnêteté et sans blâme.
    L'auto-apaisement, en pratique

Préoccupations connexes

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