Pratiques de coaching pour senior collègue took offense à un joke now despises me
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour senior collègue took offense à un joke now despises me, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Utiliser l'autodérision — sélectivement
Rire de vous-même dans un moment à faible enjeu signale la sécurité et réduit la distance sociale.
L'effet de gaffe (pratfall effect), rendu concret - La flèche descendante pour interpréter le comportement des autres
Utilisez la technique de la flèche pour identifier la croyance centrale qui anime votre interprétation la plus pessimiste de ce que quelqu'un a fait.
La flèche descendante : dévoiler les croyances centrales derrière la détresse - Enseigner les compétences pour s'exprimer, pas seulement encourager à le faire
Donnez aux membres de l'équipe un langage précis pour soulever des préoccupations, pas seulement la permission de le faire.
La sécurité psychologique dans les équipes - Utiliser l'étiquetage à travers les asymétries de pouvoir — avec précaution
Étiqueter la frustration de votre supérieur hiérarchique est plus délicat qu'étiqueter celle d'un pair — nommez les enjeux, pas seulement le sentiment.
Nommer les émotions en négociation, rendu pratique - Interrompre le mépris — le schéma le plus corrosif de la relation
Le mépris — supériorité morale, moquerie, yeux levés au ciel — est le prédicteur le plus fort de rupture relationnelle.
Les quatre cavaliers : les signaux d'alerte de rupture relationnelle selon Gottman - Être doux : pas d'attaques, de menaces ou de mépris
Dites ce que vous avez besoin de dire sans agressivité, sarcasme ou mépris — même quand vous êtes blessé ou en colère.
GIVE : la compétence du DBT pour préserver les relations pendant les conversations difficiles - Technique du fogging : acquiescer sans céder
La technique du fogging : reconnaissez calmement le grain de vérité que contient une critique hostile, ne concédez rien de plus et n'ajoutez aucune défense.
L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique - Remplacer la critique par une plainte spécifique accompagnée d'un besoin
Une plainte s'adresse à un comportement ; la critique attaque le caractère — une seule des deux est viable.
Les quatre cavaliers : les signaux d'alerte de rupture relationnelle selon Gottman - Réparer délibérément une relation leader-suiveur endommagée
Prenez des mesures actives pour réinitialiser une relation détériorée, plutôt que de laisser l'évitement composer les dégâts.
L'échange leader-membre (LMX), rendu pratique - Restructurez l'évaluation provocatrice
Identifiez la « pensée chaude » qui amplifie la colère et testez une alternative plus exacte.
La gestion de la colère selon Novaco, en pratique
Préoccupations connexes
- Comment gérer un collègue qui tient des propos haineux sur ma religion
Remarquez le commentaire intérieur agressif ou condamnant et nommez-le avant qu'il ne façonne ce que vous dites.
Attraper le mal avant qu'il n'atteigne la parole
- à nouvel emploi collègue acts aggressively comme un joke
Rire de vous-même dans un moment à faible enjeu signale la sécurité et réduit la distance sociale.
Utiliser l'autodérision — sélectivement
- un collègue says je m étant rude seulement pour him comment devrait je gérer ce
La technique du fogging : reconnaissez calmement le grain de vérité que contient une critique hostile, ne concédez rien de plus et n'ajoutez aucune défense.
Technique du fogging : acquiescer sans céder
- sentiment disrespected par collègues
Donnez aux membres de l'équipe un langage précis pour soulever des préoccupations, pas seulement la permission de le faire.
Enseigner les compétences pour s'exprimer, pas seulement encourager à le faire
- ami maintenir faire jokes sur mon ethnicity lequel sont ne pas funny
Rire de vous-même dans un moment à faible enjeu signale la sécurité et réduit la distance sociale.
- comment pouvoir je faire affronter avec un disgusting collègue
Prenez des mesures actives pour réinitialiser une relation détériorée, plutôt que de laisser l'évitement composer les dégâts.
Réparer délibérément une relation leader-suiveur endommagée
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.