Pratiques de coaching pour petit choix long term
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour petit choix long term, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Pour chaque petit choix, demandez : « est-ce sur la courbe ascendante ou descendante ? »
Le petit avantage transforme les petits choix en une classification binaire : trajectoire légèrement meilleure ou légèrement pire.
Le petit avantage : la philosophie de Jeff Olson sur les actions constantes et minimes - Cultiver un « cerveau de gland » : planter ce que vous ne récolterez pas
Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens - Faire des choix petits et constants
Choisissez l'option légèrement meilleure de façon répétée — la différence quotidienne est invisible, la cumulée ne l'est pas.
L'effet cumulatif, rendu pratique - Vérifiez la conséquence à travers différents horizons temporels
Un choix peut être bon sur un jour, mauvais sur un an — nommez le résultat à chaque horizon.
La pensée de second ordre : et ensuite quoi ? - Se passer périodiquement d'un confort ou d'une commodité
Choisissez régulièrement la version plus difficile d'une activité de routine — les escaliers, l'inconvénient, le chemin plus lent.
L'inconfort volontaire : la pratique stoïcienne de l'épreuve choisie - Volonté de sacrifice : construire une prise de décision orientée relation
Pratiquez au moins une décision hebdomadaire qui priorise la relation par rapport à la commodité personnelle à court terme.
Le modèle d'investissement de l'engagement : pourquoi les gens restent (et pourquoi ils partent) - Appliquez la logique du petit avantage au comportement corporel qui s’accumule le plus
Identifiez le comportement de santé quotidien unique dont l’effet cumulé est le plus significatif pour vous et rendez-le non négociable.
Le petit avantage : la philosophie de Jeff Olson sur les actions constantes et minimes - Le test de la septième génération pour les décisions
Avant un choix majeur, demandez comment il affectera les personnes sept générations dans le futur.
Le bon ancêtre : la pensée à long terme pour une vie porteuse de sens - Sich festlegen und aufhören neu zu bewerten
Wenn Sie sich entschieden haben, schließen Sie die Tür, statt den Vergleich wieder zu öffnen.
Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt - Capitaliser sur les petites victoires pour construire un élan
Traitez chaque accomplissement de l'habitude clé comme une victoire délibérée qui réduit le coût du prochain changement.
Les habitudes clés : les quelques changements qui font boule de neige
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Choisissez l'option légèrement meilleure de façon répétée — la différence quotidienne est invisible, la cumulée ne l'est pas.
Faire des choix petits et constants
- Comment prendre de meilleures décisions à long terme
Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
Cultiver un « cerveau de gland » : planter ce que vous ne récolterez pas
- Comment prendre des décisions à long terme
Avant un choix majeur, demandez comment il affectera les personnes sept générations dans le futur.
Le test de la septième génération pour les décisions
- Comment penser à long terme
Investissez délibérément du temps et de l'énergie dans des efforts qui ne porteront leurs fruits que dans des décennies.
- long term consequences
Plus une conséquence suit rapidement dans le temps un comportement, plus son effet sur ce comportement est fort.
Rendre les conséquences immédiates pour combler le problème du délai de récompense
- long term décision cadre
Avant un choix majeur, demandez comment il affectera les personnes sept générations dans le futur.
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