Pratiques de coaching pour suzy welch 10 10 10

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour suzy welch 10 10 10, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La règle des 10-10-10
    La règle des 10-10-10, de Suzy Welch, vous demande d'évaluer une décision à travers trois horizons temporels : comment vais-je me sentir à ce sujet dans 10 minutes, 10 mois et 10 ans ? C'est une heuristique pour contrer les réactions émotionnelles à court terme en rendant les conséquences à long terme plus vives cognitivement. Les trois chiffres ne sont pas tant des intervalles précis que trois types de questions différents : 10 minutes fait remonter le sentiment immédiat qui vous pousse, 10 mois fait remonter les conséquences pratiques avec lesquelles vous vivrez réellement, et 10 ans fait remonter si cela touche quelque chose qui vous importera encore une fois le sentiment passé. La plupart des décisions regrettées sont celles où le premier horizon a été autorisé à répondre pour les trois. Les preuves pour la technique elle-même sont limitées — c'est une heuristique de praticien, pas une intervention testée — mais elle s'appuie sur des recherches bien étayées sur l'actualisation temporelle et la prévision affective.
  2. Utiliser la vue à 10 ans pour vérifier l'alignement des valeurs
    Demandez-vous : la version à 10 ans de ce choix est-elle cohérente avec ce qui compte réellement pour moi ?
    La règle des 10-10-10
  3. Situez la catastrophe sur une échelle de gravité réelle
    Évaluez le résultat redouté sur une échelle de gravité de 0 à 10, puis comparez-le à des choses que vous savez être à 10/10.
    La décatastrophisation, rendue concrète
  4. Calibrer les horizons temporels à la décision réelle
    Le 10-10-10 est un modèle — ajustez les horizons à l'échelle temporelle réelle du choix.
    La règle des 10-10-10
  5. Appliquer explicitement les trois horizons
    Avant de décider, écrivez une phrase répondant à chacun : 10 minutes, 10 mois, 10 ans.
    La règle des 10-10-10
  6. Ouvrir avec quelque chose d'inattendu pour diriger l'attention délibérément
    La surprise réinitialise brièvement l'attention, vous permettant de la rediriger vers ce qui suit.
    La pré-suasion, rendue pratique
  7. La stratégie des deux listes de Warren Buffett
    La stratégie des deux listes de Buffett vous demande d'écrire 25 objectifs de carrière ou de vie, d'en encercler les 5 principaux, puis de traiter tout le reste de la liste comme des évitements actifs — pas des éléments « à faire plus tard ». L'histoire est apocryphe et son origine précise non vérifiée, mais le principe sous-jacent — que les objectifs presque prioritaires volent l'attention aux priorités principales — est cohérent avec le fonctionnement des ressources cognitives et des coûts d'opportunité.
  8. Veränderungen der sensorischen Empfindlichkeit während des SSP verfolgen und mitteilen
    Das Verfolgen sensorischer Reaktivität über Sitzungen hinweg gibt dem Kliniker die Daten, um das Protokoll sicher zu takten.
    Das Safe and Sound Protocol (SSP): Was es ist und was die Evidenz zeigt
  9. SSP-Anbieterqualität und -Passung beurteilen
    SSP-Ergebnisse hängen stark von klinischer Kompetenz und der Sicherheit der Anbieterbeziehung ab – nicht nur vom Audio.
    Das Safe and Sound Protocol (SSP): Was es ist und was die Evidenz zeigt
  10. Utiliser l'échelle SUD pour suivre les progrès honnêtement
    Évaluez votre détresse de 0 à 10 avant et après chaque cycle pour rendre les changements visibles et guider le moment d'arrêter.
    Le tapping EFT : ce que c'est, comment le faire, et ce que montrent les preuves

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