Pratiques de coaching pour le un thing quand submergé

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le un thing quand submergé, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Revenir à l'essentiel face à l'accablement
    Quand la complexité ou la pression augmente, demandez-vous quelle ou quelles sont les une ou deux choses qui comptent vraiment — et ne faites que celles-là.
    Pu : la simplicité taoïste et le bloc non taillé
  2. Priorisez et exécutez
    Sous surcharge, nommez la seule priorité la plus élevée, résolvez-la, puis passez à la suivante.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique
  3. Poser la Question focale
    « Quelle est LA chose unique que je peux faire telle qu'en la faisant tout le reste devient plus facile ou inutile ? »
    L'unique chose, en pratique
  4. Faire de la place
    Posez chaque fardeau un par un pour trouver le lieu calme en dessous.
    Le Focusing et le sens ressenti, rendus concrets
  5. S'engager : choisir le travail depuis un esprit clair
    Avec tout capturé et clarifié, choisissez quoi faire maintenant et faites-le pleinement présent.
    Getting Things Done (GTD), en pratique
  6. Aligner vos dominos
    Faites tomber une bonne chose et cela crée un élan pour renverser des choses progressivement plus grandes.
    L'unique chose, en pratique
  7. Construire un menu d'apaisement personnel
    Savez à l'avance — pas en état de détresse — quelles stratégies d'apaisement précises fonctionnent vraiment pour vous.
    L'auto-apaisement, en pratique
  8. Éditer votre environnement de choix en amont
    Retirez les options avant le moment de la décision pour que le problème ne se pose jamais.
    La surcharge de choix, en pratique
  9. Le tri du contrôle
    Pour tout facteur de stress, listez explicitement ce qui dépend de vous et ce qui n'en dépend pas — puis portez toute votre attention sur la première liste.
    La dichotomie du contrôle : la leçon centrale d'Épictète
  10. Auditer et renégocier ses engagements
    Passez régulièrement en revue ce que vous avez accepté et éliminez honnêtement ce que vous ne pouvez pas faire.
    Faites-le demain, rendu concret

Préoccupations connexes

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