Pratiques de coaching pour le témoigner stance dans un nouvel emploi

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le témoigner stance dans un nouvel emploi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La posture du témoin
    La posture du témoin est une pratique contemplative dans laquelle vous observez vos pensées, sentiments et sensations depuis une position de conscience stable et non réactive — le « soi observateur » — plutôt que d'être fusionné avec eux ou mené par eux. S'appuyant sur des traditions allant du Vedanta à la thérapie d'acceptation et d'engagement, l'approche a une plausibilité mécanistique et recoupe des pratiques de décentrement bien étudiées, bien que le cadre du « témoin » lui-même n'ait pas été testé indépendamment.
  2. Utiliser la sensation corporelle comme ancrage du témoin
    Enracinez la conscience observante dans une sensation physique stable — pieds au sol, souffle dans la poitrine — pour rester hors du flux de pensées.
    La posture du témoin
  3. Pratiquer l'équanimité en revenant au témoin sous pression
    Entraînez la posture du témoin spécifiquement pendant un stress léger pour qu'elle soit disponible pendant un stress intense.
    La posture du témoin
  4. Enquête sur le terrain stable : qu'est-ce qui n'a pas changé ?
    Dans la détresse, interrogez quel aspect de votre conscience est resté constant à travers toutes les expériences.
    La posture du témoin
  5. Demander ce que diraient des perspectives alternatives
    Renforcez délibérément l'objection la plus solide à votre position actuelle avant de la considérer comme réglée.
    Le questionnement socratique
  6. Remarquer celui qui remarque : trouver la conscience observante
    Déplacez l'attention de ce que vous remarquez vers la conscience qui remarque.
    La posture du témoin
  7. Cérémonies définitionnelles et témoins extérieurs
    Invitez des proches significatifs à témoigner et raconter la nouvelle histoire — être connu différemment par les autres consolide la nouvelle identité.
    Thérapie narrative : réécrire les histoires qui vous définissent
  8. Formation : offrez de la clarté avant la connexion
    À la première étape, une nouvelle équipe a besoin de structure et de finalité plus que d'activités de cohésion.
    Les étapes du développement d'équipe de Tuckman
  9. Des nuages qui traversent le ciel : les pensées comme phénomènes temporaires
    Utilisez la métaphore du ciel pour vous lier à vos pensées et sentiments comme une météo passagère plutôt que des faits définissants.
    La posture du témoin
  10. Lire rapidement l'assertivité et la réactivité
    Observez si quelqu'un parle plus qu'il n'écoute (assertivité) et s'il montre ses émotions ouvertement (réactivité).
    La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent

Préoccupations connexes

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