Pratiques de coaching pour transformational leadership après un perte

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour transformational leadership après un perte, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Distribuer le leadership plutôt que de le centraliser
   Développez la capacité de leadership à travers l'équipe, pas seulement chez le leader désigné.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
2. Nommer la perte qu'exige le défi adaptatif
   Reconnaissez explicitement ce à quoi les gens doivent renoncer — pas seulement ce qu'ils vont gagner.
   Le leadership adaptatif, rendu pratique
3. Établir la fiabilité transactionnelle avant d'ajouter des couches transformationnelles
   Des attentes claires, des conséquences équitables, et un suivi fiable doivent venir avant la vision et l'inspiration.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
4. Chercher honnêtement ce qui a grandi ou changé pour le mieux
   Sans minimiser la perte, remarquez toute croissance, changement, ou perspective qui en a émergé.
   La reconstruction de sens dans le deuil, rendue pratique
5. Reconnaissez et récupérez d'une régression d'étape
   Une équipe qui était en performance peut retomber en confrontation — et le geste de récupération diffère de l'ascension originale.
   Les étapes du développement d'équipe de Tuckman
6. Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
   Le leadership transformationnel, développé par James MacGregor Burns et étendu par Bernard Bass, décrit des leaders qui inspirent leurs suiveurs à transcender l'intérêt personnel pour un objectif collectif — par opposition aux leaders transactionnels qui motivent par la récompense et la punition. Les méta-analyses trouvent de façon constante que le leadership transformationnel est associé à une motivation, une satisfaction et une performance plus élevées des suiveurs, bien que les tailles d'effet varient considérablement selon le contexte.
7. Porter en avant l'héritage de la personne dans votre propre vie
   Identifiez les valeurs, projets ou engagements auxquels la personne tenait et portez-les vous-même en avant.
   Les liens continus dans le deuil, rendus pratiques
8. Recadrer la perte comme transformation
   Quand quelque chose se termine ou se perd, entraînez-vous à demander ce que cela devient plutôt que de seulement pleurer ce que c'était.
   Zhuangzi et la pratique du changement de perspective
9. Domaine 2 — De nouvelles possibilités
   Quand un ancien chemin se ferme, des directions et priorités véritablement nouvelles peuvent s'ouvrir.
   La croissance post-traumatique, expliquée simplement
10. Appliquez le paradoxe de Stockdale aux équipes et au leadership
    En tant que leader ou membre d’équipe sous pression, modélisez la tenue simultanée de la foi et des faits bruts — c’est contagieux dans les deux directions.
    Le paradoxe de Stockdale, en pratique

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