Pratiques de coaching pour transformational leadership en état d'épuisement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour transformational leadership en état d'épuisement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Construire des sanctuaires de renouvellement hors du système
   Maintenez des relations et des pratiques hors du système organisationnel qui restaurent perspective et capacité.
   Le leadership adaptatif, rendu pratique
2. Distribuer le leadership plutôt que de le centraliser
   Développez la capacité de leadership à travers l'équipe, pas seulement chez le leader désigné.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
3. Établir la fiabilité transactionnelle avant d'ajouter des couches transformationnelles
   Des attentes claires, des conséquences équitables, et un suivi fiable doivent venir avant la vision et l'inspiration.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
4. Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
   Le leadership transformationnel, développé par James MacGregor Burns et étendu par Bernard Bass, décrit des leaders qui inspirent leurs suiveurs à transcender l'intérêt personnel pour un objectif collectif — par opposition aux leaders transactionnels qui motivent par la récompense et la punition. Les méta-analyses trouvent de façon constante que le leadership transformationnel est associé à une motivation, une satisfaction et une performance plus élevées des suiveurs, bien que les tailles d'effet varient considérablement selon le contexte.
5. Réguler le niveau de tension dans le système
   Maintenez une pression productive suffisamment élevée pour motiver le changement mais suffisamment basse pour éviter la paralysie.
   Le leadership adaptatif, rendu pratique
6. Le Diminisheur accidentel : les 5 schémas bien intentionnés
   Les diminisheurs accidentels étouffent les personnes qu'ils dirigent en essayant d'aider — Fontaine d'idées, Toujours-Allumé, Sauveteur, Donneur de rythme, Répondeur rapide.
   Multiplicateurs : comment les leaders amplifient l'intelligence autour d'eux
7. Rendre le travail sans abandonner les gens
   Résistez à vous approprier les problèmes qui appartiennent aux personnes confrontées au défi adaptatif.
   Le leadership adaptatif, rendu pratique
8. Tenir bon quand le système résiste
   Attendez-vous à un déplacement, à des boucs émissaires, et à une pression pour revenir à l'ancien équilibre — et maintenez le cap.
   Le leadership adaptatif, rendu pratique
9. Créer de la sécurité pour l'expérimentation et le challenge honnête
   Rendez sûr de soulever des problèmes, tester de nouvelles idées, et être en désaccord — avant d'attendre que l'équipe se transforme.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
10. Monter sur le balcon
    Prenez régulièrement du recul par rapport à l'action pour voir le système — pas seulement votre coin de celui-ci.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique

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