Pratiques de coaching pour valeurs fondé comportemental activation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour valeurs fondé comportemental activation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
    L'action fondée sur les valeurs dans la thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT) signifie choisir des comportements cohérents avec ce qui compte le plus pour vous — vos valeurs — plutôt que des comportements motivés par l'évitement de la douleur ou la recherche d'approbation. L'ACT distingue les valeurs (directions, continues) des objectifs (destinations, finissables) ; l'accent est mis sur la qualité de l'action présente plutôt que sur l'atteinte de résultats. L'ACT a un soutien méta-analytique robuste ; l'action fondée sur les valeurs est identifiée comme un mécanisme central.
  2. L'activation comportementale : agir pour sortir d'une humeur basse
    L'activation comportementale est une approche structurée de la dépression qui cible l'évitement et le retrait qui entretiennent l'humeur basse : au lieu d'attendre de se sentir motivé, vous programmez des activités valorisées et laissez l'humeur suivre le comportement. Plusieurs essais rigoureux — dont certains comparant à la TCC complète — la trouvent aussi efficace que les antidépresseurs et la TCC pour la dépression légère à modérée, et c'est peut-être l'un des outils fondés sur des preuves les plus sous-utilisés disponibles. La dépression clinique devrait être traitée avec un soutien professionnel ; ces principes amplifient ce soin, ils ne le remplacent pas.
  3. L'amorçage identitaire, mis en pratique
    L'amorçage identitaire est le constat selon lequel activer brièvement une image de soi (par exemple « je suis quelqu'un qui valorise la santé ») avant une décision augmente la probabilité d'un comportement cohérent avec cette identité. Les effets sont réels mais modestes et dépendants du contexte ; ils sont les plus fiables quand l'identité fait déjà partie de la façon dont vous vous percevez sincèrement.
  4. Transformer le domaine choisi en action engagée
    Convertissez l'intuition du domaine en un comportement concret, daté et lié aux valeurs — pas une intention vague.
    La cible des valeurs, rendue pratique
  5. Reliez les activités aux valeurs, pas seulement au plaisir
    Sélectionnez des activités alignées avec ce qui compte pour vous, pas seulement ce qui semble agréable en ce moment.
    L'activation comportementale : agir pour sortir d'une humeur basse
  6. Vérification boussole des valeurs : cette action se rapproche-t-elle ou s'éloigne-t-elle ?
    Avant de vous engager dans un comportement, demandez-vous s'il se rapproche ou s'éloigne de vos valeurs déclarées.
    L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
  7. Appliquez les processus expérientiels tôt, les processus comportementaux plus tard
    Utilisez la prise de conscience et l'activation émotionnelle tôt ; le contre-conditionnement et le contrôle des stimuli après votre engagement.
    Le modèle transthéorique du changement, expliqué concrètement
  8. Les expériences comportementales : tester des croyances dans le monde réel
    Les expériences comportementales sont des activités planifiées dans le monde réel en TCC qui testent directement l'exactitude d'une croyance ou prédiction négative. Au lieu de simplement contester des pensées sur papier, la personne recueille des preuves en direct pour ou contre la croyance — et cette preuve expérientielle est souvent plus transformatrice pour la croyance que l'argument logique seul. Elles sont une composante centrale et bien soutenue de la TCC pour l'anxiété, la dépression, et les difficultés associées.
  9. Évaluer votre position actuelle dans chaque domaine
    Marquez sur la cible de chaque domaine à quel point votre comportement récent a correspondu à la valeur — honnêtement.
    La cible des valeurs, rendue pratique
  10. Clarifier la motivation réflexive par les valeurs et les objectifs
    Articulez pourquoi le comportement compte pour vous — dans vos propres mots, lié à vos propres valeurs.
    Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement

Préoccupations connexes

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