Pratiques de coaching pour quand ludic fallacy prefer optionality
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand ludic fallacy prefer optionality, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Préférer les positions offrant de l'optionalité à celles offrant de la précision
Dans les environnements incertains, priorisez les options de pivoter par rapport aux positions fixes optimisées.
Le sophisme ludique : quand vous confondez la vraie vie avec un jeu - Esquisser trois plans à cinq ans véritablement différents
Esquissez trois vies distinctes sur cinq ans — pas des variations sur le même thème, mais des directions véritablement différentes.
Les plans odyssée : concevoir trois futurs alternatifs - Se fixer délibérément
Faites un choix réel et engageant au lieu de garder toutes les options ouvertes pour toujours.
Quatre mille semaines, rendu concret - Embrasser le manquement nécessaire
Acceptez que chaque oui soit mille non — et choisissez quand même.
Quatre mille semaines, rendu concret - Tarifer le coût de garder les options ouvertes
Maintenir l'optionalité n'est pas gratuit — cela coûte la valeur que vous auriez pu capturer en vous engageant.
La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant - Concevoir des décisions qui fonctionnent même si certaines choses tournent mal
Demandez-vous : ce plan exige-t-il que tout se passe bien ? Si oui, repensez-le.
La marge de sécurité - Pratiquer la conscience des opportunités : rester ouvert aux chemins non planifiés
Les objectifs fixes créent une cécité attentionnelle envers les opportunités latérales qui pourraient être meilleures que la destination d'origine.
Vivre sans objectifs : quand le processus l'emporte sur la destination - Mener une petite expérience avant de vous engager sur le Plan B ou C
Concevez la plus petite expérience réelle possible qui vous dirait quelque chose de vrai sur un plan avant de vous y engager.
Les plans odyssée : concevoir trois futurs alternatifs - Éviter le piège de l'équifinalité : trop de chemins réduit l'engagement
Quand de nombreux moyens différents peuvent atteindre le même objectif, l'engagement envers un seul s'affaiblit — resserrez le chemin.
La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent) - Construisez une marge d'erreur (marge de sécurité)
Planifiez pour que se tromper soit supportable, pas catastrophique.
La psychologie de l'argent, rendue pratique
Préoccupations connexes
- choosing un chemin
Acceptez que chaque oui soit mille non — et choisissez quand même.
Embrasser le manquement nécessaire
- multiple vie paths
Esquissez trois vies distinctes sur cinq ans — pas des variations sur le même thème, mais des directions véritablement différentes.
Esquisser trois plans à cinq ans véritablement différents
- quand batna reveal ou conceal batna
Un BATNA solide mérite d'être révélé ; un BATNA faible est mieux dissimulé pendant que vous travaillez à l'améliorer.
Décidez stratégiquement de révéler ou non votre BATNA
- quand quatre thousand weeks embracing missing out
Acceptez que chaque oui soit mille non — et choisissez quand même.
- quand oblique stratégies utiliser un random contrainte
Des limites arbitraires forcent une nouvelle approche parce que votre approche habituelle est bloquée.
Introduire une contrainte aléatoire quand vous êtes bloqué
- quand coût d'opportunité pensée coût d'opportunité de optionality
Maintenir l'optionalité n'est pas gratuit — cela coûte la valeur que vous auriez pu capturer en vous engageant.
Tarifer le coût de garder les options ouvertes
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