Pratiques de coaching pour quand natural logical conséquence concevoir related logical conséquence

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand natural logical conséquence concevoir related logical conséquence, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Concevoir des conséquences logiques directement liées au comportement
    La conséquence devrait être la réponse logique au choix, pour que l'enfant voie le lien.
    Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
  2. Laisser les conséquences naturelles faire l'enseignement
    Reculez et laissez le monde répondre — votre enfant apprend davantage en ayant froid qu'en se faisant faire la leçon sur les manteaux.
    Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
  3. Suivre la conséquence annoncée calmement et sans colère
    La conséquence enseigne ; la colère brouille — gardez-les séparées.
    Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
  4. Distinguer les conséquences de la punition avant d'intervenir
    Demandez-vous : est-ce lié au comportement, raisonnable et respectueux ? Sinon, c'est de la punition déguisée en conséquence.
    Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
  5. Utilisez des conséquences logiques adaptées au comportement
    Une conséquence directement liée au comportement enseigne la cause et l'effet au lieu de simplement imposer un désagrément.
    Triple P Parenting (Matthew Sanders)
  6. Utiliser une remise à zéro brève plutôt que des conséquences croissantes
    Un temps mort court et calme termine l'incident sans l'énergiser.
    L'approche du cœur nourri (Howard Glasser)
  7. Conséquences naturelles et logiques (Rudolf Dreikurs)
    Rudolf Dreikurs a distingué les conséquences naturelles — ce qui arrive quand la nature suit son cours (laisser son manteau à la maison par une journée froide, c'est avoir froid) — des conséquences logiques — des résultats conçus par l'adulte qui sont directement liés, raisonnables et respectueux (laisser des jouets dans l'escalier signifie que les jouets sont rangés pour la journée). Les deux diffèrent de la punition, qui n'a pas de lien avec le comportement et repose sur le pouvoir de l'adulte. L'approche a une large adoption clinique mais des preuves d'essais contrôlés limitées ; sa force réside dans l'apprentissage de la responsabilité par l'expérience plutôt que par la peur.
  8. Concentrez-vous sur les solutions, pas sur le blâme
    Demandez « Que peut-on faire pour arranger ça ? » plutôt que « Pourquoi as-tu fait ça ? » — l'une ouvre, l'autre ferme.
    La Discipline Positive (Jane Nelsen)
  9. Évaluer les solutions pour leur durabilité : réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre
    Une solution collaborative qui échoue à l'un des trois tests — réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre — ne tiendra pas.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  10. Se méfier des leçons trop nettes tirées de résultats confus
    Quand une histoire produit une conclusion bien nette, demandez-vous si la leçon est vraiment dans les données ou dans la mise en forme narrative.
    Le sophisme narratif : pourquoi nous ne pouvons pas nous empêcher de fabriquer des histoires

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