Pratiques de coaching pour quand passion vs intérêt permettre multiple intérêt

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand passion vs intérêt permettre multiple intérêt, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Autorisez plusieurs intérêts actifs sans forcer une hiérarchie
   Avoir plus d'un intérêt en développement n'est pas un signe de perte de concentration — c'est ainsi que la passion se développe pour beaucoup de gens.
   Passion contre intérêt : comment vraiment trouver un travail que l'on aime
2. Ne garder qu'une seule boucle ouverte majeure à la fois
   Limitez-vous à un grand projet inachevé pour que l'attraction soit concentrée, pas dispersée.
   L'effet Zeigarnik : utiliser la tension des tâches pour rester motivé
3. Faire tourner deux brûleurs à fond pour un sprint défini
   Choisissez deux domaines à maximiser pour une période délimitée, et acceptez que les deux autres tournent au ralenti.
   La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
4. Explorez largement avant de vous engager dans une niche
   La spécialisation prématurée exclut des intérêts que vous n'avez pas encore découverts.
   Passion contre intérêt : comment vraiment trouver un travail que l'on aime
5. Identifier le résultat le plus important de la journée
   Choisir une tâche qui, une fois accomplie, ferait de la journée un succès quoi qu'il arrive d'autre.
   Essentialisme : l'art d'éliminer le non-essentiel
6. Faire émerger les conflits d'objectifs avant qu'ils ne se sabotent
   Les objectifs qui se disputent le même temps ou la même énergie émotionnelle se supprimeront mutuellement — rendez le conflit explicite.
   La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)
7. Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
   Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
   The Creative Act : l'approche de Rick Rubin sur la création
8. Concevoir des moyens multifinaux — des activités qui servent plusieurs objectifs à la fois
   Les activités qui font avancer plusieurs objectifs sont plus énergisantes et plus susceptibles d'être entamées.
   La théorie des systèmes d'objectifs : comment vos objectifs interagissent (et se sabotent)
9. Tuer délibérément ses chouchous
   Identifiez l'idée à laquelle vous êtes le plus attaché, puis mettez-la de côté en premier.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
10. Viser d'abord la quantité
    Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
    La pensée divergente : générer de nombreuses idées

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.