Pratiques de coaching pour quand perma modèle flow condition concevoir
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand perma modèle flow condition concevoir, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Concevoir votre environnement de travail pour le flux (pilier engagement)
Structurer vos tâches pour que le défi dépasse légèrement la compétence — le point idéal pour un engagement profond.
Le modèle PERMA de Seligman, mis en pratique - Calibrer le défi selon la compétence
Ajustez la difficulté de la tâche jusqu'à ce qu'elle se situe juste au-dessus de votre compétence actuelle — pas si facile que vous dérivez, pas si difficile que vous vous figez.
Flow et sens : le cadre de Csikszentmihalyi - Ajuster l'équilibre défi-compétence
Choisissez des tâches légèrement plus difficiles que votre compétence actuelle — le point idéal pour le flow.
Les déclencheurs de flow, en pratique - Réengager les tâches ennuyeuses en trouvant un objectif de processus
Remplacez « finir cette chose ennuyeuse » par un objectif de métier qui rend le processus digne d'attention.
L'errance mentale et le réseau du mode par défaut - Faire correspondre défi et compétence
Visez la bande où la tâche dépasse légèrement votre capacité actuelle.
Le flux : concevoir l'état d'absorption totale - Trouvez le défi qui produit un engagement complet
Ajustez la difficulté de ce que vous pratiquez à ce qui engage pleinement votre attention sans la submerger.
Le jeu intérieur : faire taire le Soi 1 - Concevoir des tâches « Boucle d'or »
Calibrez le travail au niveau ni trop facile ni trop difficile pour soutenir l'engagement vers la maîtrise.
Drive : autonomie, maîtrise et sens - Adapter le niveau de défi à la compétence (le calibrage de la difficulté)
Concevoir les conditions de pratique et de travail pour que le niveau de défi maintienne un éveil optimal sans dépasser votre compétence actuelle.
La loi de Yerkes-Dodson : trouver sa zone de performance optimale - Calibrer la difficulté à la limite de la capacité actuelle
Travaillez de façon constante sur des tâches juste au-delà de ce que vous pouvez faire sans assistance.
Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite - Restez avec l'ennui intentionnellement
Choisissez une activité qui induit l'ennui et résistez à l'envie d'y échapper pendant 10 à 15 minutes.
La tolérance à l'ennui
Préoccupations connexes
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Calibrez le travail au niveau ni trop facile ni trop difficile pour soutenir l'engagement vers la maîtrise.
Concevoir des tâches « Boucle d'or »
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Ajustez la difficulté de la tâche jusqu'à ce qu'elle se situe juste au-dessus de votre compétence actuelle — pas si facile que vous dérivez, pas si difficile que vous vous figez.
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Concevoir les conditions de pratique et de travail pour que le niveau de défi maintienne un éveil optimal sans dépasser votre compétence actuelle.
Adapter le niveau de défi à la compétence (le calibrage de la difficulté)
- quand flow déclencheur défi compétence équilibre
Choisissez des tâches légèrement plus difficiles que votre compétence actuelle — le point idéal pour le flow.
Ajuster l'équilibre défi-compétence
- défi niveau travail
Travaillez de façon constante sur des tâches juste au-delà de ce que vous pouvez faire sans assistance.
Calibrer la difficulté à la limite de la capacité actuelle
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