Pratiques de coaching pour quand radical candor prendre soin reconnaître le real win

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand radical candor prendre soin reconnaître le real win, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Donner une reconnaissance qui nomme l'effort spécifique de la personne, pas seulement le résultat
    L'éloge générique signale que vous ne portiez pas attention ; la reconnaissance précise prouve que vous l'avez fait.
    Se soucier personnellement : le fondement de la franchise radicale
  2. Utiliser SBI pour un retour positif, pas seulement pour corriger
    Nommez la situation, le comportement, et l'impact quand quelqu'un fait quelque chose de bien.
    Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
  3. Établir un but partagé avant de délivrer la critique
    Cadrez la critique comme une aide vers un objectif partagé, pas une évaluation d'en haut.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  4. Demander ce que la personne sait déjà avant d'offrir votre évaluation
    Demandez à la personne d'évaluer sa propre performance avant de donner la vôtre.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  5. Déléguer le résultat, pas la procédure
    Définissez à quoi ressemble « fait » et pourquoi ça compte, puis laissez le comment à eux.
    La délégation efficace, rendue concrète
  6. Se soucier personnellement
    Montrez que vous tenez vraiment à la personne, pas juste à son résultat.
    La franchise radicale, en pratique
  7. Rendre l'éloge aussi spécifique que la critique
    L'éloge vague ne vaut presque rien ; nommez exactement ce qui était bien et pourquoi.
    La franchise radicale, en pratique
  8. Adaptez la façon dont vous délivrez le feedback au style de la personne
    Délivrez le même feedback honnête sous la forme que l'autre personne peut réellement entendre.
    La règle de platine
  9. Utiliser une affirmation verbale précise de sources crédibles
    Recherchez un retour précis et référencé aux compétences de la part de personnes vous ayant vu performer — pas des encouragements génériques.
    Les expériences de maîtrise
  10. Souvenez-vous de ce que vous ne pouvez pas voir
    Vous réagissez à une infime tranche de leur comportement, sans aucune vue sur les pressions qui la sous-tendent.
    L'interprétation généreuse

Préoccupations connexes

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