Pratiques de coaching pour quand social style matrice communiquer avec amiables

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand social style matrice communiquer avec amiables, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. S'adapter aux Aimables : construire la relation d'abord, puis la tâche
   Avec les personnes à faible assertivité et forte réactivité, investissez dans le rapport et rendez les décisions sûres et soutenues.
   La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
2. Corriger l'apaisement en faisant remonter votre position réelle
   Quand vous avez été d'accord pour éviter le conflit, revenez et nommez ce que vous pensez réellement.
   Le modèle de Satir
3. Faire écho pour les garder en train de parler
   Une technique d'empathie tactique : répétez leurs derniers mots sous forme de question pour qu'ils continuent à parler sans que vous orientiez la conversation.
   L'empathie tactique
4. Sicherstellen, dass Ihre Ja-Antworten aus echter Bereitschaft kommen, nicht aus Angst
   Bevor Sie Ja sagen, prüfen Sie, ob Sie zustimmen, weil Sie wollen, oder weil Sie Angst haben, was passiert, wenn Sie es nicht tun.
   Nein sagen und Grenzen halten
5. Viser le « Non », pas le « Oui »
   Posez des questions qui invitent un « Non » rassurant pour que l'autre partie se sente en contrôle.
   Never Split the Difference, en pratique
6. Accommoder les relations — mais pas au prix d'intérêts importants
   L'Accommodation est appropriée quand vous aviez tort, le problème est trivial, ou préserver la relation prime sur votre enjeu dans le résultat.
   L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
7. Le disque rayé : maintenir une position sans escalader
   Répétez votre position calmement et de façon constante quand vous êtes confronté à une pression pour l'abandonner.
   Efficacité interpersonnelle en TCD : obtenir ce dont vous avez besoin sans détruire la relation
8. S'adapter aux Analytiques : apporter des preuves, un processus, et du temps pour décider
   Avec les personnes à faible assertivité et faible réactivité, soutenez leur besoin de données, de processus, et de prise de décision réfléchie.
   La matrice des styles sociaux : s'adapter à la façon dont les gens communiquent
9. Susciter un petit signal de cohérence avant la demande principale
   Obtenez un petit accord ou une auto-description authentique avant la demande principale — les gens agissent conformément à ce qu'ils ont dit.
   La pré-suasion, rendue pratique
10. La technique du disque rayé
    Répétez calmement votre position sans vous laisser déstabiliser par des arguments ou des culpabilisations.
    L'entraînement à l'affirmation de soi, en pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.