Pratiques de coaching pour quand narration pour persuasion lead avec un character pas un point

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand narration pour persuasion lead avec un character pas un point, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Commencer par un personnage, pas par un argument
    Ouvrez sur une personne précise dans une situation précise avant d'énoncer votre argument.
    La narration au service de la persuasion, rendue pratique
  2. Commencer par la réponse, pas par la mise en contexte
    Énoncez votre conclusion ou votre recommandation en premier, puis fournissez les preuves à l'appui.
    Le principe de la pyramide de Minto
  3. Construire une « troisième histoire » partagée
    Ouvrez avec un cadrage neutre que les deux camps pourraient accepter, pas votre version des événements.
    Les conversations difficiles, en pratique
  4. Appliquer les quatre règles de Dennett pour le commentaire critique
    Avant de critiquer : reformuler charitablement, lister les accords, nommer ce que vous avez appris, puis — et seulement alors — réfuter.
    Le steelmanning
  5. Pratiquez « dites-m'en plus » — différez la réfutation jusqu'à une compréhension authentique
    Répondez à un point de vue opposé par la curiosité avant de répondre par un contre-argument.
    La troisième alternative, rendue concrète
  6. Ouvrir avec une histoire concrète, pas avec votre cadre théorique
    Commencez par un récit précis et sensoriel avant d'introduire toute abstraction.
    La malédiction du savoir : pourquoi les experts peinent à enseigner
  7. Appliquer le test « et alors ? » à chaque point à l'appui
    Chaque point à l'appui devrait répondre directement et de façon unique à la question qui le précède dans la pyramide.
    Le principe de la pyramide de Minto
  8. Mener avec la qualité des arguments sur la voie centrale
    Quand votre public est engagé et capable, les arguments faibles se retournent activement contre vous — faites que chaque point mérite sa place.
    Le modèle de probabilité d'élaboration, en pratique
  9. Ouvrir avec quelque chose d'inattendu pour diriger l'attention délibérément
    La surprise réinitialise brièvement l'attention, vous permettant de la rediriger vers ce qui suit.
    La pré-suasion, rendue pratique
  10. Canaliser l'attention vers le concept pertinent avant la demande
    Concentrer brièvement le public sur un concept qui fait naturellement découler votre message central.
    La pré-suasion, rendue pratique

Préoccupations connexes

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