Pratiques de coaching pour quand pensée systémique voir events schéma structurer

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand pensée systémique voir events schéma structurer, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Voir à trois niveaux : événement, schéma et structure
    Demandez « quel schéma a produit cet événement ? » puis « quelle structure produit ce schéma ? »
    La pensée systémique
  2. Tenir une liste des problèmes non résolus
    Écrivez les déclencheurs récurrents pour qu'ils deviennent des problèmes résolubles plutôt que des urgences répétées.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  3. Prévenir les crises Q1 par l'investissement Q2
    Retracez vos crises récurrentes jusqu'au travail Q2 négligé — puis planifiez-le avant la prochaine urgence d'échéance.
    La matrice d'Eisenhower et la délégation
  4. Monter sur le balcon
    Prenez régulièrement du recul par rapport à l'action pour voir le système — pas seulement votre coin de celui-ci.
    Le leadership adaptatif, rendu pratique
  5. Quadrant 1 : le faire maintenant
    Les tâches urgentes et importantes — crises et vraies échéances — sont traitées immédiatement.
    La matrice d'Eisenhower, en pratique
  6. Priorisez et exécutez
    Sous surcharge, nommez la seule priorité la plus élevée, résolvez-la, puis passez à la suivante.
    L'Extreme Ownership, rendu pratique
  7. Observer l'émotion sans la nourrir
    Quand une émotion forte frappe, regardez-la sans ajouter l'histoire qui la fait durer.
    La règle des 90 secondes, version pratique
  8. Planifier à l'avance pour les déclencheurs prévisibles
    Décidez à l'avance comment vous surferez sur les pulsions que vous savez venir.
    Surfer sur l'envie : chevaucher la vague d'une pulsion
  9. Utilisez la carte pour vous préparer aux déclencheurs connus
    Avant une situation déclenchante, identifiez quelle partie va probablement s'activer et de quoi elle aura besoin.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  10. Nommer le cycle de l'imposteur
    Cartographiez votre propre version du cycle — anxiété, sur-préparation ou évitement, réussite, réattribution — pour pouvoir le voir se produire en temps réel.
    Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique

Préoccupations connexes

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