Pratiques de coaching pour quand le overjustification effet protéger play depuis performance

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le overjustification effet protéger play depuis performance, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Protéger votre zone de jeu de la pression de performance
    Désignez des activités qui restent purement intrinsèques — jamais évaluées, récompensées, ou suivies.
    L'effet de surjustification : quand les récompenses tuent la motivation
  2. Traiter le repos comme ayant de la valeur en lui-même
    Permettez des loisirs sans retombée, au lieu d'optimiser chaque heure pour la productivité.
    Quatre mille semaines, rendu concret
  3. Garder des projets secondaires et du jeu
    Protégez un projet à faible enjeu sans objectif — le « gaspillage » est là où les vraies idées surgissent.
    Voler comme un artiste, en pratique
  4. Protéger la motivation intrinsèque de la sur-justification
    Faites attention aux récompenses sur des choses que vous appréciez déjà — elles peuvent saper le plaisir.
    La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable
  5. Protéger du temps pour le jeu profond
    Maintenez un centre d'intérêt sérieux hors travail qui exige une vraie compétence et attention.
    Le Repos Délibéré
  6. Reliez les intérêts en développement à un sentiment de contribution
    Un intérêt qui se connecte à l'aide d'autrui ou à la résolution de problèmes réels devient plus soutenant qu'un intérêt purement autocentré.
    Passion contre intérêt : comment vraiment trouver un travail que l'on aime
  7. Se retirer sélectivement des produits les plus coûteux de l'économie de l'attention
    Identifiez les deux ou trois plateformes extrayant le plus d'attention pour le moins de retour authentique et retirez-les entièrement.
    L'économie de l'attention : reconquérir votre concentration face aux systèmes conçus pour la capturer
  8. Le test de contribution (ce dont le monde a besoin)
    Cherchez où votre effort aide visiblement quelqu'un, pas seulement où il vous plaît.
    L'ikigai, expliqué honnêtement
  9. Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
    Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
    The Creative Act : l'approche de Rick Rubin sur la création
  10. Autorisez plusieurs intérêts actifs sans forcer une hiérarchie
    Avoir plus d'un intérêt en développement n'est pas un signe de perte de concentration — c'est ainsi que la passion se développe pour beaucoup de gens.
    Passion contre intérêt : comment vraiment trouver un travail que l'on aime

Préoccupations connexes

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