Pratiques de coaching pour travail genius soi évaluation

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour travail genius soi évaluation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Acheminer les décisions vers votre génie de Discernement
    Les décisions d'évaluation épuisent les génies Émerveillement et Ténacité — protégez vos évaluateurs et acheminez les décisions vers eux.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
  2. Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
    Le modèle de Génie au Travail de Patrick Lencioni décrit six activités — Émerveillement, Invention, Discernement, Galvanisation, Habilitation et Ténacité — requises pour accomplir tout travail significatif. Chaque personne trouve deux de ces activités énergisantes (génies), deux épuisantes (frustrations) et deux neutres (compétences). Le modèle est un cadre de praticien ; il manque de validation indépendante par des pairs, mais il fournit un vocabulaire pratiquement utile pour la conscience des rôles d'équipe.
  3. Nommer les frustrations sans honte
    Les frustrations ne sont pas des faiblesses — c'est un signal de désajustement sur lequel l'équipe peut agir.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
  4. Identifier vos deux génies au travail
    Nommez les deux des six activités qui vous énergisent constamment, pas seulement où vous performez bien.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
  5. Réflexion structurée sur la performance
    Comparez systématiquement votre performance à un modèle expert pour construire une auto-évaluation précise.
    L'apprentissage cognitif : apprendre en rendant la pensée visible
  6. Cartographier votre compétence réelle à travers les domaines
    Évaluez explicitement votre capacité dans chaque domaine, puis vérifiez l'évaluation par rapport à des preuves externes.
    L'effet Dunning-Kruger, compris clairement
  7. Vérifier le cercle du meilleur-en avec un avis extérieur
    Demandez à des personnes crédibles qui ont vu votre travail directement si vous avez un avantage réel — pas des personnes qui vous aiment.
    Le concept du hérisson
  8. Protéger du temps pour le travail qui correspond à votre génie
    Programmez délibérément des blocs de travail de type génie avant de remplir le reste de la semaine.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
  9. Faire le questionnaire VIA et identifier vos forces signatures
    Découvrez vos cinq à sept principales forces de caractère grâce au questionnaire VIA validé.
    Les forces de caractère VIA, en pratique
  10. Utiliser la cartographie de génie dans l'intégration
    Révélez tôt les génies d'une nouvelle recrue pour concevoir son rôle autour de l'énergie, pas seulement des compétences.
    Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)

Préoccupations connexes

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