Attacher les objectifs d'approche à des intentions de mise en œuvre

Verrouillez les objectifs d'approche à des plans quand-et-où spécifiques pour que le but positif ait un déclencheur concret.

Why it works

Les objectifs d'approche fournissent une direction ; les intentions de mise en œuvre fournissent le signal qui déclenche l'action. Sans signal, même des objectifs d'approche bien formulés restent des intentions qui échouent au point d'initiation. La combinaison — un état final désirable plus un signal fiable — gère à la fois les composantes motivationnelle et volitionnelle de la poursuite d'objectif.

How to do it

  1. Prenez votre objectif formulé en approche (« devenir fort ») et écrivez une action quand-où spécifique : « Je vais [action] à [moment] à [lieu]. »
  2. Faites du signal quelque chose qui se produit déjà de façon fiable dans votre journée.
  3. Révisez l'objectif d'approche avant l'exécution — cela garde l'orientation positive active au moment de l'action.

Données probantes

La combinaison de la motivation par l'objectif et des intentions de mise en œuvre est soutenue : les intentions de mise en œuvre montrent de forts effets méta-analytiques sur l'atteinte des objectifs (Gollwitzer et Sheeran, 2006), et les objectifs d'approche fournissent la qualité motivationnelle qui rend l'objectif digne d'être mis en œuvre. La méta-analyse de Gollwitzer et Sheeran (2006) a synthétisé 94 tests indépendants et trouvé un effet moyen à large (d = 0,65) des intentions de mise en œuvre si-alors sur l'atteinte des objectifs. (rct)

Les preuves concernent les intentions de mise en œuvre en général ; l'avantage spécifique de les associer à des objectifs d'approche (plutôt que d'évitement) est cohérent avec la théorie mais n'est pas isolé directement dans un essai unique.

Sources

Erreur fréquente

Fixer un magnifique objectif d'approche mais le laisser sans plan quand-où, pour qu'il vive comme une inspiration plutôt qu'une action.

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