Auditer les plans pour l'inflation de scénario
Avant de vous engager dans un plan qui dépend de plusieurs choses se passant bien, comptez les dépendances.
Why it works
Les plans sont des histoires cohérentes, et le sophisme de la conjonction gonfle la probabilité apparente des plans composés : « nous recruterons efficacement ET lancerons à temps ET les clients répondront ». Chaque « et » est une multiplication de probabilités ; un plan avec cinq étapes à 80 % de probabilité n'a que 33 % de chance de succès complet même si chaque étape est assez probable individuellement. Auditer les conjonctions cachées transforme un récit séduisant en un paysage de probabilités honnête et motive souvent la simplification du plan.
How to do it
- Listez chaque hypothèse dont dépend le succès de votre plan.
- Assignez une probabilité approximative à chaque hypothèse indépendamment.
- Multipliez les probabilités (ou comptez simplement le nombre de dépendances « et ») pour obtenir une probabilité conjointe approximative.
- Identifiez quelle hypothèse, si erronée, est la plus dommageable, et adressez-la en premier.
Données probantes
La règle de multiplication pour les événements indépendants est mathématiquement établie ; son application à la planification sous-estime le risque d'une manière cohérente avec les littératures sur le sophisme de la planification et le sophisme de la conjonction. (mechanistic)
Les étapes réelles d'un plan sont rarement véritablement indépendantes, et les dépendances peuvent jouer dans les deux sens ; cet audit est une heuristique corrective, pas un calcul de probabilité précis.
Sources
Erreur fréquente
Ne compter que les hypothèses explicites et manquer les implicites — la plupart des plans dépendent de plus de conditions qu'ils n'en nomment, donc l'audit devrait chercher activement les dépendances non énoncées.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
- Tester chaque probabilité de composant séparément
Avant de juger une affirmation conjointe, estimez chaque élément seul, puis vérifiez si la conjonction est plus basse.
- S'ancrer sur les taux de base avant d'ajouter des détails
Commencez par la fréquence du résultat dans la population pertinente, puis mettez à jour — ne commencez pas par l'histoire.
- Dépouiller le récit et le reformuler comme une affirmation de fréquence brute
Traduisez le scénario vivant en une question statistique sèche pour voir s'il semble toujours probable.
- Consulter un observateur extérieur pour contrer l'attrait narratif
Décrivez le scénario à quelqu'un qui ne partage pas votre contexte narratif et écoutez son estimation de probabilité.
- Distinguer explicitement la cohérence de la probabilité
Une histoire peut être interne cohérente et pourtant rare — apprenez à séparer « ça a du sens » de « c'est probable ».
- Faire une revue contradictoire des scénarios conjoints avant de parier dessus
Avant d'agir sur une conjonction (« X arrivera ET Y suivra »), assignez un sceptique pour attaquer le « et ».