Féconder à partir de domaines éloignés

Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.

Why it works

Les idées venues d'un domaine éloigné portent des structures absentes de votre propre domaine, et transférer l'une d'elles à travers cet écart produit une solution que la pensée locale n'aurait pas pu atteindre. La distance conceptuelle est la source de la nouveauté : une analogie lointaine relie deux régions de connaissance qui ne se touchent normalement pas. La variété des entrées est la cause en amont de la variété des idées.

How to do it

  1. Choisissez un domaine sans lien évident avec votre problème (biologie, musique, logistique).
  2. Demandez-vous comment ce domaine résout une tension analogue, puis transférez la structure, pas la surface.
  3. Faites tourner plusieurs domaines éloignés pour échantillonner différentes structures.

Données probantes

Cohérent avec la recherche sur le transfert analogique et sur la valeur des entrées distantes ou extérieures au domaine dans l'innovation (par ex. des solutions venues de résolveurs extérieurs au domaine du problème). Mécanistique avec des constats à l'appui sur l'analogie lointaine. Jeppesen et Lakhani (2010) ont constaté que les résolveurs en marge du domaine d'un problème étaient plus susceptibles de le résoudre dans un concours de recherche ouverte, et Gick et Holyoak (1980) ont montré expérimentalement qu'une solution rencontrée dans un domaine éloigné se transfère à un problème analogue lorsque sa structure est correctement transposée. (observational)

Les analogies distantes produisent aussi davantage de transferts non pertinents ; elles élèvent le plafond de nouveauté mais exigent un filtrage pour ce qui convient réellement.

Sources

Erreur fréquente

Emprunter les détails de surface d'un autre domaine au lieu de sa structure sous-jacente, ce qui produit un gadget plutôt qu'une véritable idée inter-domaines.

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