Automatiser l'investissement pour que la décision ne se répète jamais
Mettez en place des virements automatiques le jour de paie pour que l'investissement se fasse avant que l'argent ne soit disponible à dépenser.
Why it works
Chaque décision d'investissement manuelle est une occasion pour l'aversion à la perte, le biais de récence ou la fatigue décisionnelle de faire dérailler l'action. L'automatisation retire la décision de l'esprit conscient — le premier virement est la seule dépense de volonté requise. La recherche sur l'automatisation de l'épargne montre que l'inscription par défaut augmente considérablement la participation et les taux de cotisation, car l'inertie, qui joue habituellement contre l'épargne, joue désormais pour elle.
How to do it
- Choisissez un montant fixe — même petit — qui ne requiert pas de volonté à maintenir.
- Programmez le virement pour le jour de paie, avant que l'argent n'atteigne votre compte de dépense.
- Utilisez des fonds à date cible ou indiciels qui ne requièrent aucune décision ultérieure.
- Fixez un rappel calendaire pour augmenter le montant de 1 % chaque année, pas pour réévaluer les conditions du marché.
Données probantes
L'inscription automatique dans les plans d'épargne-retraite augmente considérablement la participation et les taux de cotisation ; les défauts exploitent l'inertie comportementale dans une direction productive. (rct)
Ces études portent sur les défauts d'inscription aux plans, pas spécifiquement sur l'automatisation personnelle — le mécanisme comportemental (inertie et charge décisionnelle réduite) se généralise, mais les tailles d'effet sont spécifiques au contexte de l'inscription à un plan.
Sources
- Thaler & Benartzi (2004), "Save More Tomorrow," Journal of Political Economy
- Madrian & Shea (2001), "The Power of Suggestion: Inertia in 401(k) Participation," Quarterly Journal of Economics
- Madrian, B. C., & Shea, D. F. (2001). The Power of Suggestion: Inertia in 401(k) Participation and Savings Behavior. The Quarterly Journal of Economics, 116(4), 1149–1187.
- Thaler, R. H., & Benartzi, S. (2004). Save More Tomorrow: Using Behavioral Economics to Increase Employee Saving. Journal of Political Economy, 112(S1), S164–S187.
Erreur fréquente
Mettre en place l'automatisation puis la suspendre quand les marchés baissent — ce qui est de la synchronisation du marché sous un autre nom et capture le pire des deux stratégies.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for L'investissement programmé, rendu concret
- Prendre la décision investissement en une fois vs DCA avec des chiffres honnêtes
Quand vous recevez une manne, investissez-la entièrement sauf si la raison d'attendre est comportementale, pas mathématique.
- Ne jamais suspendre le DCA pendant les baisses — c'est là qu'il fonctionne le mieux
Acheter plus de parts à des prix plus bas est le mécanisme mathématique derrière le DCA — suspendre pendant les baisses ne capture que les pertes.
- Augmenter les cotisations selon un calendrier fixe, pas quand cela semble abordable
Intégrez des augmentations automatiques de cotisation pour que l'inflation du niveau de vie ne consomme pas silencieusement votre capacité d'investissement.
- Utiliser des fonds indiciels larges comme véhicule DCA par défaut
Un DCA régulier dans un fonds indiciel diversifié élimine les décisions de sélection de titres qui érodent les rendements de la plupart des investisseurs actifs.
- Utiliser le système DCA pour surmonter la peur du marché
Un système d'investissement pré-engagé est l'outil principal pour vaincre l'aversion à la perte aux creux du marché.