Relier la performance au but pour soutenir l'engagement dans l'adversité

Ancrez la performance de haute exigence dans un « pourquoi » clair qui reste stable quand les conditions sont les pires.

Why it works

La dimension d'énergie « spirituelle » de Loehr et Schwartz — le sens et le but — est la source d'énergie la plus profonde parce qu'elle soutient la motivation quand les ressources physiques et mentales sont épuisées. La motivation basée sur le but est intrinsèque et non conditionnelle aux résultats, ce qui la rend résistante aux baisses de performance que produit la motivation dépendante des résultats sous l'adversité. La recherche sur la création de sens montre systématiquement que le but fournit des ressources pour un engagement continu quand les récompenses immédiates sont absentes ou différées.

How to do it

  1. Écrivez un énoncé clair de pourquoi votre domaine de performance compte pour vous au-delà du résultat immédiat : à quoi cela se relie-t-il dans vos valeurs et votre identité ?
  2. Avant chaque performance, lisez ou rappelez cet énoncé — pas comme motivation mais comme orientation.
  3. Quand l'adversité culmine (blessure, série de défaites, échec), revenez à l'énoncé de but plutôt qu'à des plans de récupération de résultat.
  4. Revisitez et révisez l'énoncé de but annuellement à mesure que vos valeurs évoluent.

Données probantes

Le but et le sens sont des prédicteurs robustes de motivation soutenue, de résilience et de bien-être psychologique dans la recherche organisationnelle et sur la santé. Leur rôle spécifique comme « carburant de performance » dans le cadre de Loehr est une extrapolation fondée en principe de la recherche générale sur le sens. Le Questionnaire sur le Sens dans la Vie (Steger et al., 2006) donne à cette recherche un instrument validé qui mesure séparément la présence de sens et la recherche active de celui-ci, ancrant empiriquement le concept. (observational)

La recherche sur le sens est largement corrélationnelle et dans des contextes non sportifs ; les preuves directes que la connexion explicite au but améliore la performance sportive ou qualifiée sont limitées.

Sources

Erreur fréquente

Assimiler le but à la motivation de résultat (« je veux gagner le championnat ») — les buts de résultat ne sont pas le but ; le but doit rester stable indépendamment du succès de toute performance particulière.

Pratiquez cela avec IX Coach

Commencer avec IX Coach

More practices for L'état de performance idéal, expliqué simplement

Concepts associés