Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
« Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
Why it works
Les archives créatives — vieilles notes, brouillons, idées et approches abandonnées — contiennent de la matière qui a échoué dans un contexte précédent mais peut être exactement juste dans un nouveau. L'échec était spécifique au contexte, pas intrinsèque. Revenir délibérément à de la matière abandonnée inverse le raisonnement des coûts irrécupérables qui rend les idées écartées invisibles et fournit une source bon marché de recombinaison nouvelle.
How to do it
- Tenez un fichier ou un carnet d'idées écartées, de brouillons et d'approches ratées, étiquetés par date et projet.
- Quand vous êtes bloqué, passez 20 minutes à parcourir les archives sans le problème actuel comme cadre — puis demandez-vous si quelque chose se connecte.
- Réutilisez délibérément un élément d'un vieux projet dans le projet actuel et observez si la combinaison ouvre quelque chose de nouveau.
Données probantes
La recherche sur la recombinaison créative et le raisonnement analogique montre que les avancées créatives impliquent souvent de connecter des idées auparavant sans rapport. Tenir une archive accessible du travail passé augmente le réservoir d'éléments disponibles pour la recombinaison. (mechanistic)
Le mécanisme de recombinaison est bien soutenu ; la pratique spécifique de tenir et revoir une archive relève du conseil de praticien plutôt que d'une intervention isolée expérimentalement.
Sources
- Gentner, Holyoak & Kokinov (2001), The Analogical Mind — analogical reasoning as a driver of creative and scientific thought
Erreur fréquente
Revenir à de vieilles idées seulement sous la pression d'une échéance, quand il n'y a pas de temps pour développer ce que les archives révèlent — la valeur exige un temps adéquat pour explorer ce que la récupération révèle.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Les Stratégies Obliques, rendues pratiques
- Introduire une contrainte aléatoire quand vous êtes bloqué
Des limites arbitraires forcent une nouvelle approche parce que votre approche habituelle est bloquée.
- Changer exactement un élément et observer ce qui bouge
Modifiez une seule variable à la fois pour voir comment le reste du système répond.
- Travailler à une vitesse radicalement différente
Faites la tâche bloquée dix fois plus vite ou dix fois plus lentement — le changement de vitesse change le résultat.
- N'utiliser que ce qui est déjà là
« Honorez votre erreur comme une intention cachée » — traitez les accidents et les contraintes comme de la matière, pas des problèmes.
- Demander ce qu'une personne précise ferait
Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
- Abandonner le travail pour une période définie et revenir frais
L'incubation structurée — pas l'évitement — est un outil créatif actif.