Calibrer l'ambition avec un score cible
Visez un point où atteindre ~70% est un résultat solide, pour que le confort signifie que vous avez visé trop bas.
Why it works
Fixer délibérément des Résultats Clés où l'achèvement complet est improbable garde l'objectif dans la zone difficile-mais-engagée qui produit le plus d'effort. Noter contre une cible inférieure à 100% retire l'incitation perverse à sous-estimer, car un accomplissement partiel sur un objectif difficile est lu comme un succès plutôt qu'un échec.
How to do it
- Fixez des Résultats Clés ambitieux où environ 70% d'accomplissement est le bon résultat attendu.
- Décidez à l'avance que marquer 100% signifie que l'objectif était trop facile.
- Gardez quelques objectifs « engagés » (à atteindre absolument) séparés des objectifs ambitieux pour éviter le risque du tout-ou-rien.
Données probantes
Cohérent avec les résultats sur la fixation d'objectifs selon lesquels des objectifs plus difficiles augmentent la performance jusqu'à la limite de la capacité — mais la convention de notation spécifique « 0,7 c'est bien » est une heuristique de praticien issue d'entreprises utilisant les OKR, pas un seuil mesuré. (anecdotal)
La notation ambitieuse se retourne contre vous là où la fiabilité compte ; certains objectifs (sécurité, conformité) doivent être des objectifs engagés à 100%, pas des objectifs ambitieux.
Sources
- Goal-setting theory (difficulty drives performance) underlies the practice; the 70% target itself is organizational convention
Erreur fréquente
Traiter chaque OKR comme un objectif ambitieux, y compris ceux qui doivent véritablement atteindre 100%, ce qui normalise le fait de manquer des choses qui ne peuvent pas être manquées.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
- Écrire un Objectif ambitieux et qualitatif
Énoncez où vous voulez aller dans un langage simple et motivant — pas de chiffres pour l'instant.
- Définir des Résultats Clés mesurables
Associez deux à quatre métriques concrètes qui prouvent que l'Objectif a été réellement atteint.
- Limiter combien vous en menez à la fois
Limitez-vous à une poignée d'Objectifs pour que le cadre concentre l'effort au lieu de le disperser.
- Tenir une cadence de révision régulière
Vérifiez chaque semaine et notez en fin de cycle pour que les OKR restent vivants au lieu d'être oubliés.
- Garder les OKR séparés de votre liste de tâches
Les OKR disent où vous allez ; votre liste de tâches dit ce que vous faites aujourd'hui — ne les fusionnez pas.