Couper sans pitié dans les catégories qui ne servent aucune valeur
Les dépenses qui ne servent aucune valeur déclarée sont l'endroit approprié pour être impitoyable — pas les dépenses qui comptent.
Why it works
La plupart des conseils de réduction budgétaire distribuent la douleur également entre les catégories, ce qui retire un peu de tout, y compris les dépenses qui contribuent véritablement au bien-être. La coupe fondée sur les valeurs est asymétrique : elle cible d'abord les catégories qui ne correspondent à aucune valeur déclarée, laissant intactes ou étendues les catégories à haute valeur. Cela produit de meilleurs résultats financiers avec moins de privation subjective car les coupes se font dans des zones qui ne généraient de toute façon pas de satisfaction.
How to do it
- Identifiez chaque dépense récurrente qui ne correspond à aucune valeur déclarée.
- Annulez ou réduisez celles-ci en premier, avant de toucher à toute catégorie à haute valeur.
- Passez en revue spécifiquement les abonnements et renouvellements automatiques — ce sont des dépenses invisibles qui correspondent rarement à des valeurs actives.
Données probantes
La recherche hédonique montre constamment que la satisfaction de vie est corrélée aux dépenses sur ce qu'une personne valorise ; couper les dépenses qui ne sont pas corrélées à la satisfaction produit moins de coût subjectif. L'application est mécanistique. (mechanistic)
Identifier les dépenses « à valeur nulle » exige une auto-évaluation honnête ; le raisonnement motivé peut amener les gens à attacher des revendications de valeur à toute dépense habituelle sous examen.
Erreur fréquente
Couper dans les catégories à haute valeur parce qu'elles sont importantes — le divertissement peut être votre plus grande catégorie discrétionnaire et votre catégorie de plus haute valeur ; « important » et « inutile » ne sont pas la même chose.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Dépenser selon ses valeurs, rendu pratique
- Faire émerger vos vraies valeurs avant de regarder votre budget
Écrivez vos cinq valeurs principales sans regarder votre relevé bancaire — puis comparez les deux.
- Concevoir des catégories de dépense conscientes autour de vos valeurs
Remplacez les catégories de budget génériques par des compartiments nommés d'après une valeur afin que chaque allocation soit évidemment justifiée ou non.
- Rendre les dépenses sur les priorités principales sans culpabilité, par conception
Pré-allouez généreusement pour vos catégories de valeur les plus élevées afin que dépenser dans ces catégories n'exige aucune approbation dans l'instant.
- Mener une revue annuelle d'alignement dépenses-valeurs
Passez en revue vos dépenses par rapport à vos valeurs une fois par an — les valeurs évoluent, et l'allocation devrait aussi.
- Appliquer le test de la « valeur par dollar » aux achats majeurs
Avant un achat important, demandez-vous combien de bien-être par dollar cela génère par rapport aux alternatives au même coût.
- Allouer une partie de votre budget de valeurs aux autres
Les dépenses prosociales — argent dépensé sur les autres — génèrent une satisfaction plus durable par dollar que des dépenses équivalentes sur soi-même.
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