Résolution de problèmes productive vs inquiétude
Distinguez les inquiétudes résolubles — qui ont besoin d'un plan — des hypothétiques — qui ont besoin d'acceptation ou de défusion.
Why it works
Le TAG implique une incapacité à distinguer les inquiétudes qui sont des appels à l'action des inquiétudes qui sont des répétitions de scénarios redoutés. Traiter toute inquiétude comme si elle exigeait une résolution immédiate produit un épuisement mental chronique et de fausses solutions à des hypothèses insolubles. La distinction est comportementale : s'il existe une action concrète qui traiterait l'inquiétude, elle relève du mode résolution de problèmes ; s'il n'y a pas d'action (l'inquiétude porte sur quelque chose d'hypothétique, d'improbable, ou hors de son contrôle), elle relève du travail d'acceptation ou de défusion. Appliquer le bon outil à chaque type brise le cycle.
How to do it
- Pour chaque inquiétude du journal, demandez : « y a-t-il une action spécifique que je peux entreprendre maintenant ou aujourd'hui qui traiterait cela ? »
- Si oui : écrivez l'action, planifiez-la, et laissez l'inquiétude s'en aller. L'inquiétude a rempli son rôle.
- Si non : reconnaissez qu'il s'agit d'une inquiétude hypothétique et appliquez un outil différent (défusion, temps d'inquiétude planifié, acceptation, ou confinement).
- Entraînez-vous à cette catégorisation jusqu'à ce qu'elle devienne automatique — la plupart des personnes souffrant de TAG constatent que la grande majorité des inquiétudes sont de type 2 (hypothétiques).
- Revisitez périodiquement d'anciennes inquiétudes de type 2 : remarquez à quel point le résultat redouté s'est rarement matérialisé.
Données probantes
L'inquiétude comme stratégie d'adaptation entretenue par la croyance qu'elle est utile (thérapie métacognitive, Wells) et par l'évitement de l'incertitude est bien documentée dans la recherche sur le TAG. La distinction productif/improductif est une intervention TCC-TAG standard. (clinical)
La distinction inquiétude productive/improductive est un principe clinique établi ; sa contribution isolée au sein de la TCC-TAG n'a pas été mesurée séparément.
Sources
- Wells (1995), "Meta-cognition and worry: a cognitive model of generalized anxiety disorder", Behavioural and Cognitive Psychotherapy
Erreur fréquente
Catégoriser des inquiétudes hypothétiques comme « résolubles » en créant des plans de contingence élaborés — planifier pour des futurs imaginés reste de l'inquiétude, pas de la résolution de problèmes, et entretient le TAG plutôt que de le traiter.
Pratiquez cela avec IX Coach
More practices for Le temps d'inquiétude : contenir l'anxiété par l'inquiétude planifiée
- Planifier la fenêtre d'inquiétude
Fixez une période quotidienne de 15 à 30 minutes pour l'inquiétude, et laissez-vous vous inquiéter librement seulement pendant ce temps.
- Le journal d'inquiétude : capturer et catégoriser les inquiétudes
Notez chaque inquiétude au fur et à mesure, puis catégorisez-la comme résoluble ou hypothétique avant la fenêtre d'inquiétude.
- Défusion cognitive : créer de la distance avec les pensées d'inquiétude
Utilisez des techniques de défusion pour observer les inquiétudes plutôt que d'y être fusionné.
- Entraînement à la tolérance à l'incertitude
Entraînez-vous à tolérer de petites incertitudes pour développer la capacité à rester avec l'incertitude sans vous inquiéter.
- Le tampon d'inquiétude avant le coucher
Utilisez une revue d'inquiétude de 10 minutes en après-midi ou en début de soirée pour protéger le sommeil de la rumination nocturne.
Concepts associés
- La thérapie cognitivo-comportementale (TCC), rendue pratique
The core techniques, the mechanisms, and where the evidence is strongest
- La thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT), rendue pratique
The core ACT processes, the mechanisms behind them, and an honest read on the evidence
- La boîte à outils anti-anxiété, version pratique
A small kit of skills for different moments, each with its mechanism and honest evidence