Pratiche di coaching per apprendimento militar mediante la revisione dopo di la aczione
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per apprendimento militar mediante la revisione dopo di la aczione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
Un after-action review (AAR) è un debriefing strutturato sviluppato dall'Esercito USA che pone quattro domande dopo qualsiasi evento: Cosa doveva succedere? Cosa è successo davvero? Cosa ha causato la differenza? Cosa faremo diversamente la prossima volta? Applicati con costanza, gli AAR costruiscono una cultura di apprendimento dall'esperienza invece di limitarsi ad andare avanti. La base di evidenza è principalmente osservazionale e basata sulla pratica; gli studi sperimentali sono limitati ma di supporto. - Separa il giudizio dall'analisi nel debrief
L'AAR produce apprendimento solo quando la fase di analisi è libera da giudizi sulla prestazione.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Conduci l'AAR in quattro domande entro 24 ore da qualsiasi evento significativo
Cosa era pianificato? Cosa è successo? Perché il divario? Cosa dopo? — risposte mentre la memoria è fresca.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Concludi ogni AAR con un'azione successiva specifica e vincolata nel tempo
Un AAR senza un'azione concreta successiva produce insight senza cambiamento.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Costruisci una cadenza regolare di AAR, non solo revisioni innescate da crisi
Le revisioni innescate solo dai problemi creano un database di eventi negativi; una cadenza regolare cattura l'apprendimento ordinario che si accumula.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Conduci una revisione post-azione quotidiana senza scuse
Rivedi onestamente la performance della giornata: cosa è successo, cosa sarebbe dovuto succedere, cosa cambia.
Lo specchio della responsabilità: la pratica dell'onestà radicale di David Goggins - Impara attraverso l'azione, non solo l'osservazione
Fai la cosa — metti in scena fisicamente, costruisci, ripeti — invece di studiarla a distanza.
Cognizione Incarnata: Come il Tuo Corpo Plasma il Tuo Pensiero - Fai overlearning delle competenze che devono sopravvivere alla pressione
Continua a esercitarti in una competenza finché non funziona in pilota automatico — così lo stress non la smantella.
Overlearning: Quando Esercitarsi Oltre la Padronanza Paga - Ultralearning: Apprendimento Aggressivo e Autodiretto
L'ultralearning, un termine reso popolare da Scott Young, è una strategia per progetti di apprendimento intensi e autodiretti costruita su una manciata di principi — metalearning, concentrazione, diretta applicazione, esercitazione, recupero e feedback. Il quadro in sé è un sistema pratico, ma la maggior parte dei suoi principi poggia su meccanismi cognitivi ben studiati come la pratica di recupero e il trasferimento. - Ritenzione: costruisci la distribuzione temporale perché duri
Pianifica il ritorno di ciò che impari nel tempo, non solo all'inizio.
Ultralearning: Apprendimento Aggressivo e Autodiretto
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After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
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- revisione posterior a la acción: strumento del ejército estadounidense per il apprendimento continuo in un grande cambio
Un after-action review (AAR) è un debriefing strutturato sviluppato dall'Esercito USA che pone quattro domande dopo qualsiasi evento: Cosa doveva succedere? Cosa è successo davvero? Cosa ha causato la differenza? Cosa faremo diversamente la prossima volta? Applicati con costanza, gli AAR costruiscono una cultura di apprendimento dall'esperienza invece di limitarsi ad andare avanti. La base di evidenza è principalmente osservazionale e basata sulla pratica; gli studi sperimentali sono limitati ma di supporto.
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