Pratiche di coaching per compagni di responsabilità sotto stress

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per compagni di responsabilità sotto stress, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Partner di responsabilità
    Un partner di responsabilità è qualcuno a cui riferisci regolarmente i tuoi progressi, il che aumenta la costanza aggiungendo un costo sociale al mollare e un obbligo percepito a presentarsi. L'effetto è reale ed è meglio supportato quando l'accordo è specifico, programmato e comporta reali conseguenze — un vago "teniamoci responsabili a vicenda" di solito fa poco.
  2. Scegli un partner che terrà davvero il punto
    Scegli qualcuno abbastanza coinvolto da fare domande difficili, non un amico che lascerà correre.
    Partner di responsabilità
  3. Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
    Crucial Accountability (VitalSmarts) è un quadro per affrontare impegni non mantenuti, aspettative violate e comportamenti inaccettabili mantenendo intatta la relazione. L'intuizione centrale è che la maggior parte dei fallimenti di responsabilizzazione avviene perché le persone o evitano completamente la conversazione o la gestiscono in modi che creano difensività invece di cambiamento. È un quadro di pratica fondato sulla ricerca su conflitto, attribuzione e motivazione — non un protocollo da trial controllato.
  4. Crea una cultura di responsabilità tra pari
    I team che si tengono responsabili l'un l'altro solo attraverso il manager non hanno costruito responsabilità reale.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  5. Fai depositi extra durante i periodi difficili della vita
    Lo stress esterno prosciuga il PSO — aumenta consapevolmente le interazioni positive quando la vita è dura.
    Positive Sentiment Override: Come Costruire la Lente Che Protegge le Relazioni
  6. Crea sicurezza per un resoconto onesto prima di aspettartelo
    Le persone che si aspettano una punizione per un impegno mancato non ti diranno il vero motivo per cui l'hanno mancato.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  7. Coachatevi a vicenda, non solo riferite
    Fai in modo che il tuo partner aiuti a risolvere l'ostacolo, non solo a registrare il fallimento.
    Partner di responsabilità
  8. Regola il livello di disagio nel sistema
    Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  9. Passa dalla psicologia a una persona alla psicologia a due persone
    Smetti di gestire il tuo disagio da solo e inizia a gestirlo insieme.
    Relazioni a Funzionamento Sicuro
  10. Chiudi con un impegno specifico, confermato, per il passo successivo
    Una conversazione sulla responsabilità che finisce senza un nuovo impegno specifico non ha risolto nulla.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano

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