Pratiche di coaching per la teoria dell'attaccamento aplicada a la vida real durante un conflitto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per la teoria dell'attaccamento aplicada a la vida real durante un conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. La teoria dell'attaccamento, resa utilizzabile
   La teoria dell'attaccamento sostiene che le relazioni precoci plasmano "modelli operativi" interni di quanto sicura e reattiva sia la vicinanza, producendo schemi ampiamente sicuri, ansiosi, evitanti, o disorganizzati che si portano nelle relazioni adulte. All'interno di questa tradizione di ricerca, la disattivazione del sistema di attaccamento è il nome specifico per ciò che fanno le strategie evitanti: quando la vicinanza non ha portato conforto in modo affidabile, il sistema di attaccamento viene smorzato invece che acceso, così il bisogno stesso viene soppresso, il disagio viene minimizzato, e la distanza ripristina un senso di sicurezza. Mikulincer e Shaver descrivono questa come una delle due strategie secondarie, abbinata all'iperattivazione — lo schema ansioso, dove il sistema viene alzato e protesta, inseguimento, e monitoraggio si intensificano perché la vicinanza è stata incoerente piuttosto che assente. Nessuna delle due è un difetto di carattere; entrambe sono adattamenti ragionevoli a ciò che un ambiente relazionale ha effettivamente insegnato. La disattivazione vale la pena di essere compresa piuttosto che patologizzata, perché tende a essere invisibile dall'interno: può sembrare vera indipendenza o semplicemente non aver bisogno di molto, mentre si manifesta come cambiare argomento quando una conversazione si fa tenera, restare in silenzio sotto conflitto, o notare i difetti di un partner proprio quando le cose si avvicinano. Gli stili sono tendenze piuttosto che tipi fissi, possono differire tra relazioni, e un ampio corpo di ricerca suggerisce che le persone possono muoversi verso una "sicurezza guadagnata" attraverso relazioni correttive e pratica deliberata.
2. Separa la persona dal problema
   Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
   La Terza Alternativa, Resa Pratica
3. Combatti il problema, non l'altro
   Riorienta il conflitto in modo che entrambi i partner affrontino il problema insieme invece di affrontarsi a vicenda.
   Relazioni a Funzionamento Sicuro
4. Usa Collaborare quando contano sia la relazione sia la soluzione
   Collaborare — alta assertività, alta cooperazione — trova una soluzione che funziona davvero per entrambe le parti, ma richiede tempo.
   Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
5. GIVE: mantenere la relazione mentre ottieni ciò di cui hai bisogno
   Gentile, Interessato, Valida, Modo disteso — il contenitore relazionale per qualsiasi conversazione difficile.
   Efficacia Interpersonale DBT: Ottenere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Distruggere la Relazione
6. Riconosci quando cambiare modalità a metà conflitto
   La modalità giusta all'inizio di una conversazione potrebbe non esserlo dieci minuti dopo.
   Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
7. Identifica il tuo schema di attaccamento
   Riconosci se tendi al sicuro, ansioso, evitante, o disorganizzato sotto stress relazionale.
   La teoria dell'attaccamento, resa utilizzabile
8. Modo Leggero: porta un tocco di leggerezza quando appropriato
   Usa umorismo, leggerezza e calore per ricordare a entrambi che la relazione è più grande di questo conflitto.
   GIVE: la Competenza DBT per Preservare le Relazioni nelle Conversazioni Difficili
9. Usa Evitare strategicamente, non riflessivamente
   Evitare ha un posto reale — ma solo quando la questione è banale, il momento è sbagliato, o è necessario raffreddarsi.
   Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
10. Trasforma la relazione, non solo la questione
    Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica

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