Pratiche di coaching per generar ideas il suo i passi a seguir

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per generar ideas il suo i passi a seguir, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci un Piano d'Azione Massiccia (MAP)
    Fai brainstorming di ogni possibile azione che potrebbe avvicinarti al risultato, poi pota spietatamente a quelle che lo faranno davvero.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  2. Raccogli e raggruppa le idee dopo la sessione
    La fase di generazione è inutile senza una raccolta sistematica: ordina, nomina e dai priorità all'output.
    Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
  3. Usa il brainwriting per sconfiggere il blocco della produzione
    Fai scrivere a tutti idee in silenzio contemporaneamente, poi condividi — questo è il brainstorming di gruppo che la ricerca sostiene davvero.
    Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
  4. Scrivi tutti i 25 obiettivi senza filtrare
    Butta giù ogni obiettivo, aspirazione e progetto che stai portando — professionale e personale — senza censura.
    La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
  5. Generare soluzioni senza valutazione prematura
    Elenca il maggior numero possibile di soluzioni potenziali prima di giudicarne alcuna.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  6. Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
    Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
  7. Brainstorming inverso: risolvi prima il problema opposto
    Chiedi "Come garantiremmo il peggior risultato possibile?" — poi inverti ogni risposta.
    Il Pensiero Laterale, in Modo Pratico
  8. Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
    Le regole del 1953 di Alex Osborn — rimanda il giudizio, punta sulla quantità, combina le idee, e accogli le idee stravaganti — erano pensate per sopprimere l'inibizione sociale che uccide la generazione di idee nei gruppi. Le regole stesse colpiscono un problema reale, ma la ricerca controllata trova costantemente che i gruppi nominali (persone che fanno brainstorming da sole e poi mettono in comune) superano i gruppi interagenti; le regole funzionano meglio quando combinate con la generazione individuale di idee prima.
  9. Dichiara l'obiettivo, poi invertilo
    Chiedi "cosa garantirebbe che io fallisca?" prima di chiedere come avere successo.
    Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
  10. Il Metodo Action, in Pratica
    Il metodo Action di Scott Belsky, sviluppato presso Behance, sostiene che la maggior parte dei sistemi di produttività fallisce trattando allo stesso modo tutti i contenuti catturati. La sua mossa centrale è classificare ogni informazione in uno di tre gruppi: Action Steps (cose da fare), References (cose che potresti usare) e Backburner Items (cose su cui potresti agire più avanti). Solo gli Action Steps fanno avanzare i progetti. Il sistema è di progettazione pratica ed è molto usato nelle industrie creative; le prove formali sono limitate.

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