Pratiche di coaching per diana per priorità in conflitto
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per diana per priorità in conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Usa il bersaglio per risolvere valori in competizione
Quando due valori tirano in direzioni diverse, il bersaglio ti mostra quale dominio è più trascurato e più bisognoso di attenzione.
Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico - Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson) - Mantieni la tua Lista di Focus fisicamente visibile
Affiggi i tuoi primi 5 da qualche parte inevitabile così ogni nuova richiesta viene valutata rispetto ad essi.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Scegli un dominio verso cui muoverti sul bersaglio questa settimana
Scegli il dominio dove una piccola mossa conterebbe di più — non quello più importante in astratto.
Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico - Identifica il singolo output più importante per oggi
Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale - Cerchia i tuoi primi 5 senza negoziare
Da 25, scegline esattamente 5 — quelli di cui ti sentiresti peggio a non fare.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Tratta gli elementi 6–25 come evitamenti attivi, non una lista per dopo
Tutto ciò che non è nei tuoi primi 5 deve essere evitato attivamente — è la tua lista "da non fare".
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Scrivi un piano se-allora che protegga la tua priorità dall'interferenza
"Se [appare una richiesta concorrente/distrazione], allora [delegherò/rimanderò/rifiuterò] invece di abbandonare il mio obiettivo."
Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica - Ordina i sei compiti per importanza genuina, non per urgenza
Classifica i tuoi sei compiti dal più al meno importante — e mantieni quell'ordine fisso durante la giornata.
Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico
Preoccupazioni correlate
- elegir priorità
Da 25, scegline esattamente 5 — quelli di cui ti sentiresti peggio a non fare.
Cerchia i tuoi primi 5 senza negoziare
- come establecer tuoi priorità
Da 25, scegline esattamente 5 — quelli di cui ti sentiresti peggio a non fare.
- come priorizar lo che realmente importa
Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
Identifica il singolo output più importante per oggi
- prioritizzazione systems
Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
- prioritize e decline
Rifiuta le richieste non essenziali citando ciò che conta di più, non affermando di non avere tempo.
Dì di no facendo riferimento alle tue priorità, non alla tua agenda
- priorità differenze
Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.