Pratiche di coaching per prioritize e decline

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per prioritize e decline, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Dì di no facendo riferimento alle tue priorità, non alla tua agenda
   Rifiuta le richieste non essenziali citando ciò che conta di più, non affermando di non avere tempo.
   Prima le Pietre Grandi
2. Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
   Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
   La Matrice di Eisenhower per i Team
3. Il metodo di prioritizzazione ABCDE
   Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
   Mangia Quella Rana, Reso Pratico
4. Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
   Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
   Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
5. Cerchia i tuoi primi 5 senza negoziare
   Da 25, scegline esattamente 5 — quelli di cui ti sentiresti peggio a non fare.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
6. Ordina i sei compiti per importanza genuina, non per urgenza
   Classifica i tuoi sei compiti dal più al meno importante — e mantieni quell'ordine fisso durante la giornata.
   Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico
7. Identifica il singolo output più importante per oggi
   Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
   Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
8. Mantieni una lista esplicita di "no" per categorie di impegni
   Impegnati in anticipo a rifiutare intere categorie di richieste così ogni singolo sì è costretto a superare una soglia più alta.
   Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli
9. Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
   Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
10. Ordina i compiti secondo la matrice importanza-urgenza
    Classifica ogni richiesta sul tuo tempo in base al fatto che sia importante E/O urgente prima di decidere quando farla.
    Prima le Pietre Grandi

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