Pratiche di coaching per principi di influencia di Cialdini quando ci si sente desbordado

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per principi di influencia di Cialdini quando ci si sente desbordado, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. I principi di persuasione di Cialdini
    I principi di persuasione di Robert Cialdini sono sette leve che orientano le persone verso il dire sì: reciprocità (ricambiamo ciò che riceviamo), impegno e coerenza (agiamo in linea con ciò con cui abbiamo già concordato), riprova sociale (copiamo altri simili quando siamo incerti), autorità (deferiamo a competenza credibile e ai suoi simboli), simpatia (diciamo sì alle persone che ci piacciono), e scarsità (vogliamo ciò che sta scomparendo) — i sei originali da Influence (1984) — più unità (diciamo sì a persone con cui condividiamo un'identità), che Cialdini ha aggiunto in Pre-Suasion (2016). Ognuno nomina una scorciatoia mentale che normalmente ci serve e può essere innescata per fabbricare conformità. I principi sono tratti da decenni di ricerca in psicologia sociale ed esperimenti sul campo, e gli effetti direzionali sono ben stabiliti — ma le dimensioni dell'effetto individuale variano molto in base al contesto, e alcuni degli studi classici specifici dietro di essi sono stati contestati o hanno replicato debolmente, quindi tratta ciascuno come una vera tendenza piuttosto che una leva affidabile che puoi regolare.
  2. Riprova sociale
    Le persone guardano cosa stanno facendo altri simili per decidere cosa è corretto, specialmente sotto incertezza.
    I principi di persuasione di Cialdini
  3. Autorità
    Le persone deferiscono a competenza credibile — e ai suoi simboli — più di quanto si rendano conto.
    I principi di persuasione di Cialdini
  4. Rimani Coerente ai Valori: agisci coerentemente con ciò che conta davvero per te
    Prima di compromettere una posizione, verifica se il compromesso confligge con un valore fondamentale — e mantieniti se è così.
    FAST: L'Abilità della DBT per Mantenere il Rispetto di Sé nelle Relazioni
  5. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
  6. Attiva l'unità — identità condivisa prima del messaggio
    Stabilisci un'identità genuinamente condivisa con il tuo pubblico prima di presentare la tua posizione.
    Pre-Suasione, in Pratica
  7. Riconosci il comportamento di riserva guidato dallo stress
    Sotto stress, tutti passano a una versione esagerata e meno efficace del proprio stile dominante.
    Matrice degli Stili Sociali: Adattarsi a Come Comunicano le Persone
  8. Applica la porta in faccia per richieste prosociali o caritatevoli
    La tecnica è stata originariamente testata in un contesto prosociale e funziona particolarmente bene quando entrambe le parti condividono valori.
    La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
  9. Regola il livello di disagio nel sistema
    Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  10. Valutazione Secondaria: Cos'è e Come Usarla
    La valutazione secondaria è il termine di Lazarus per la tua lettura di se puoi far fronte a uno stressor — e la mente stressata di solito sottostima ciò che hai.
    La Teoria della Valutazione di Lazarus, Resa Pratica

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